# サステナビリティ準備委員会による重要課題の体系化｜メディキット（7749）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「こうした点を踏まえ、更なる取組の第一歩として「サステナビリティ準備委員会」を発足致しました。当該準備委員会においては、当社グループの経営理念、ビジョン、行動指針を踏まえたうえで、当社グループとしてのこれまでの取組を振り返るとともに、重要な経営課題（マテリアリティ）の洗い出し、それらの優先順位付けを改めて行う予定です。また、サステナビリティの重要性を踏まえ、委員長は代表取締役社長が担います。更に、当社グループの中核機関の一つである「リスク管理委員会」とも連携し、各経営課題への対処に生じ得る諸リスクについて、具体的に対応策を協議、実践してまいります。」 — 代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ準備委員会を発足し、マテリアリティの洗い出し・優先順位付けとリスク管理委員会との連携を進める体制を新たに示している。 (https://komori.app/company/7749/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、サステナビリティにおける重点課題の解決に向けた取り組みを推進するため、サステナビリティ委員会を設置しております。…2025年３月期は計４回開催し、重点活動テーマの設定や活動状況の進捗をモニタリングしております。」 — 準備委員会からサステナビリティ委員会へ体制を改め、代表取締役社長を委員長として4回開催、施策の進捗管理と取締役会への報告を行う運用段階へ移行した。 (https://komori.app/company/7749/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「サステナビリティ委員会は、特定した各マテリアリティの具体化に向け、サステナビリティに関する施策の策定・進捗管理、サステナビリティ関連リスクの特定を主な審議事項としております。2026年３月期は計４回開催し、重点活動テーマの設定や活動状況の進捗をモニタリングしております。」 — サステナビリティ委員会による施策策定・進捗管理・リスク特定と、当年度4回の開催・モニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/7749/filing/2025-fy)