# 持続的成長に向けた経営基盤の確立｜朝日インテック（7747）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「新中期経営計画では、グローバルに事業活動を展開する上での環境・社会への配慮といった取組みに加え、人財マネジメント、コーポレートガバナンスの強化により、経営基盤及び技術基盤を強化し、グローバル水準の収益力を確立できる体制を構築してまいります。」 — 環境・社会への配慮、人財マネジメント、コーポレートガバナンス強化を通じて、持続的成長を支える経営・技術基盤を構築する方針を初めて新たな基本方針として示している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — グローバル展開に適した研究開発・生産体制と、持続的成長を支える経営基盤の確立を新中期経営計画の基盤として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7747/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — グローバル展開に適した研究開発・生産体制と、持続的成長を支える経営基盤の確立を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7747/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — グローバル展開に適した研究開発・生産体制と、持続的成長を支える経営基盤の確立を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7747/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「そのため、新中期経営計画では、グローバルに事業活動を展開する上での環境・社会への配慮といった取組みに加え、人財マネジメント、コーポレートガバナンスの強化により、経営基盤及び技術基盤を強化し、グローバル水準の収益力を確立できる体制を構築してまいります。」 — 環境・社会への配慮、人財マネジメント、コーポレートガバナンス強化を通じた経営・技術基盤の構築を継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — グローバル展開に適した研究開発・生産体制と、持続的成長を支える経営基盤の確立を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7747/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — 研究開発・生産体制の構築と持続的成長に向けた経営基盤の確立を、中期経営計画の成長基盤として継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいりたいと考えております。」 — 研究開発・生産体制の構築と持続的成長に向けた経営基盤の確立を、中期経営計画の成長基盤として継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「サステナビリティへの取組みを推進する体制を構築しており、各サステナビリティの重要課題につき基本方針をとりまとめ、戦略的に推進するための仕組みづくり、取組みに関する情報整理を実施しております。」 — 持続的成長に向けた経営基盤について、サステナビリティ重要課題の基本方針をまとめ、推進体制・仕組みづくりと情報整理を実施した。 (https://komori.app/company/7747/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「さらには、社会と当社のサステナビリティ重要課題に対して、成長戦略・経営基盤強化の両面からの取り組みを整理したサステナビリティレポートを公開いたしました。」 — サステナビリティ重要課題への取り組みを成長戦略・経営基盤強化の両面から整理し、サステナビリティレポートを公開した。 (https://komori.app/company/7747/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「社会と当社のサステナビリティ重要課題に対して、成長戦略・経営基盤強化の両面からの取り組みを整理したサステナビリティレポートを公開するなど致しました。」 — サステナビリティ重要課題への取り組みを成長戦略・経営基盤強化の両面から整理し、サステナビリティレポートを公開したことを再確認している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「今後、この７つの重要課題を中心に、全社的な取組みを進めてまいります。重要課題１　イノベーションを通じた現場の課題解決　重要課題２　環境負荷低減への取組み　重要課題３　サプライチェーンマネジメント　重要課題４　安全・安心な製品の供給　重要課題５　グローバル人財基盤の強化　重要課題６　リスクマネジメントの強化　重要課題７　コーポレート・ガバナンスの強化」 — 持続的成長に向けた経営基盤について、7つのサステナビリティ重要課題を明示し、全社的に取り組む枠組みを具体化した。 (https://komori.app/company/7747/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに、「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいります。」 — 研究開発・生産体制の構築と持続的成長に向けた経営基盤の確立を、成長戦略の基盤として継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「その実現に向けた施策として、当第1四半期連結累計期間では、①Penumbra Inc.(アメリカ)の末梢血管用血栓吸引デバイスの日本市場における独占販売に向けた基本合意書を締結　②DK MEDTECH(蘇州)有限公司の「DK Score冠動脈スコアリングバルーン拡張カテーテル」の中国市場での独占販売契約を締結　③当社グループとして初の「統合報告書2022」を発行することなどを実施いたしました。」 — 当社グループとして初の統合報告書2022を発行し、持続的成長に向けた取り組みの統合的な開示を具体化した。 (https://komori.app/company/7747/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「その成長戦略を支えるためのビジネス基盤として、「グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築」を進めるとともに、「持続的成長に向けた経営基盤の確立」を図ってまいります。」 — 研究開発・生産体制および持続的成長に向けた経営基盤の確立を継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「グローバル人財基盤強化の取り組みを強固なものにするため、当社内にグローバル人事機能を置き、国内外の当社グループ企業・各拠点への当社のDNAの浸透を軸とした組織開発や人事戦略（各種制度構築・採用・人財育成など）の実行支援や連携を強化しております。」 — 持続的成長を支える経営基盤について、グローバル人事機能、組織開発、採用・人財育成などの実行体制を具体化した。女性管理職比率や男性の育児休業取得率などの人的資本指標も開示している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「グローバル人財基盤強化の取り組みを強固なものにするため、当社内にグローバル人事機能を置き、国内外の当社グループ企業・各拠点への当社のDNAの浸透を軸とした組織開発や人事戦略（各種制度構築・採用・人財育成など）の実行支援や連携を強化しております。」 — グローバル人事機能を置き、組織開発、制度構築、採用、人財育成を支援する体制を具体化した。女性管理職比率や男性育児休業取得率などの目標・実績も開示している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「④持続的成長に向けた経営基盤の確立」 — 持続的成長に向けた経営基盤の確立を、現中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「「Building the Future 2030」では、事業戦略を中心に持続的な価値創出の具体策を実行するとともに、それを支える経営基盤の強化に向けて「財務戦略」と「非財務戦略」を推進し、企業価値・株主価値を高めていきます。」 — 持続的成長に向けた経営基盤を、財務戦略・非財務戦略と事業戦略の連動による企業価値・株主価値向上の枠組みへ再整理している。 (https://komori.app/company/7747/filing/2024-fy)
- 2026-09-01 前進 「また、事業規模や展開地域が拡大する中、グループ全体で知見を共有し、各部門・各地域が役割を果たす経営体制を一層強化してまいります。」 — 事業規模・地域拡大を前提に、グループ全体での知見共有と部門・地域別の役割遂行を含む経営体制の強化を明示した。 (https://komori.app/company/7747/disclosure/20260831528821)