# サステナビリティ推進室による重要課題・リスク管理｜岡本硝子（7746）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2023年４月１日付でサステナビリティ推進室を設置しております。サステナビリティ推進室は、持続可能性の観点で当社グルーブの企業価値向上をさせるため、サステナビリティに係る以下の内容の協議等を行い、当社グループの在り方を上申することを役割としています。」 — サステナビリティ推進室を設置し、重要課題の特定、リスク及び機会の識別、対応方針の策定を担わせる体制を初めて独立した取組みとして記載している。 (https://komori.app/company/7746/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」 — 研究開発活動について重要な変更はないと記載しており、サステナビリティ推進室を含む既存の重要課題・推進体制に関する新たな進展は示されていない。 (https://komori.app/company/7746/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「なお、当第２四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」 — 研究開発活動に重要な変更はないと記載しており、サステナビリティ推進室を含む既存の重要課題・推進体制について新たな進展は示されていない。 (https://komori.app/company/7746/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「なお、当第３四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」 — 研究開発活動に重要な変更はないと記載されており、サステナビリティ推進室を含む既存の重要課題・推進体制について新たな進展は示されていない。 (https://komori.app/company/7746/filing/2023-q3)
- FY2026 前進 「2026年度よりマテリアリティのKPI項目を各部門単位で抽出しサステナビリティ推進状況の効果計測を図ってまいります。」 — サステナビリティ推進室による重要課題・リスク・機会の管理に加え、2026年度から各部門単位でKPIを抽出し、効果測定を行う段階を示した。 (https://komori.app/company/7746/filing/2025-fy)