# 市場環境・社会構造の変化を捉えた事業ポートフォリオの構築｜ＳＣＲＥＥＮホールディングス（7735）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「さらに新型コロナウイルス感染症の収束後は、市場環境や社会構造に大きな変化が生まれる可能性が予測される中、当社グループとしましてその変化を捉えた事業ポートフォリオの構築を進めてまいります。」 — 感染症収束後の市場環境・社会構造の変化を前提に、事業ポートフォリオを構築する取り組みを新たに示した。 (https://komori.app/company/7735/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「●戦略的な開発投資を軸に、オープンイノベーション推進やM＆Aの活用により、事業ポートフォリオを強化」 — 新型コロナウイルス収束後の市場環境・社会構造の変化を捉える方針を、Value Up 2023における戦略的開発投資、オープンイノベーション、M&Aによる事業ポートフォリオ強化へ具体化した。 (https://komori.app/company/7735/filing/2020-q1)
- FY2023 前進 「b.「売上高成長率」「ROIC」の２軸による事業ポートフォリオマネジメントの全社展開により、持続的な成長を推進」 — 事業ポートフォリオ管理を一部の方針から全社展開へ進め、売上高成長率とROICの2軸を用いる方法を明示した。 (https://komori.app/company/7735/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「・ポートフォリオ戦略：事業ポートフォリオ／製品ポートフォリオによるポートフォリオマネジメントの実施」 — 事業ポートフォリオに加えて製品ポートフォリオも対象とするポートフォリオマネジメントを、次期中期計画の基本戦略として明示した。 (https://komori.app/company/7735/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「半導体製造装置事業を中心に、事業の強化、選択と集中の観点からM&Aを検討するほか、競争力強化および資本効率の向上を目的とした組織改編を進めるなど、成長性、効率性の向上に取り組んでいます。」 — 成長性・ROICの2軸によるポートフォリオ管理を継続し、M&A検討、組織改編、アドバンスドパッケージ事業の機能移管へ具体化した。 (https://komori.app/company/7735/filing/2025-fy)