# 社外取締役の多様性拡大による取締役会活性化｜ニコン（7731）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「取締役会の活性化のために社外取締役の多様性拡大に取り組む」 — ガバナンス改革の具体策として、取締役会の活性化を目的とする社外取締役の多様性拡大を初めて独立したテーマとして記載した。 (https://komori.app/company/7731/filing/2019-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「さらに、指名審議委員会の活動を強化し、取締役会の多様性拡大に取り組むなど、コーポレート・ガバナンス強化にも努めました。」 — 取締役会の多様性拡大を含むガバナンス改革を継続している。 (https://komori.app/company/7731/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「取締役会は、ニコングループの事業に関する深い知見を有する取締役、財務・会計、法令順守等に関する知識・経験を有する取締役に加え、取締役会の多様性も考慮したうえで、その実効性を確保するための適切な員数を維持し、全体としてバランスのとれた構成とします。」 — 取締役会の多様性・実効性強化について、社外取締役5名を含む構成と毎年の実効性評価の仕組みを開示した。 (https://komori.app/company/7731/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社には監査等委員以外の社外取締役が３名、監査等委員である社外取締役が３名おり、」 — 社外取締役の構成を監査等委員以外3名、監査等委員3名の計6名へ拡大し、取締役会の多様性・監督機能の強化を進めた。 (https://komori.app/company/7731/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「新たに１名の社外取締役が就任（女性が２名となり、社外取締役が半数の構成へ）。次年度以降の体制も継続的に検討」 — 取締役会の多様性について、新たな社外取締役の就任により女性社外取締役が2名、社外取締役が半数となった。 (https://komori.app/company/7731/filing/2023-fy)