# 海外拠点のガバナンス・内部統制強化と企業文化共有｜マニー（7730）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「海外でのオペレーションの拡大に伴い、海外拠点におけるガバナンスや内部統制の強化、ひいてはグループ内のコミュニケーションの活性化を通じたグループとしての企業文化の共有・浸透も優先的な課題として認識し、積極的に取組んでまいる所存です。」 — 海外事業拡大に対応して、海外拠点のガバナンス・内部統制、グループ内コミュニケーション、企業文化共有を優先課題として明示している。 (https://komori.app/company/7730/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「一方、海外でのオペレーションの拡大に伴い、海外拠点におけるガバナンスや内部統制の強化、ひいてはグループ内のコミュニケーションの活性化を通じた企業文化の共有・浸透も優先的な課題として認識し、積極的に取組んでまいる所存です。」 — 海外事業拡大に対応するガバナンス、内部統制、コミュニケーション、企業文化共有を引き続き優先課題としている。 (https://komori.app/company/7730/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「一方、海外でのオペレーションの拡大に伴い、海外拠点におけるガバナンスや内部統制の強化、ひいてはグループ内のコミュニケーションの活性化を通じたグループとしての企業文化の共有・浸透も優先的な課題として認識し、積極的に取組んでまいる所存です。」 — 海外オペレーション拡大に伴う海外拠点のガバナンス・内部統制、コミュニケーション、企業文化共有を引き続き優先課題としている。 (https://komori.app/company/7730/filing/2017-fy)
- FY2021 再定義 「一方、海外でのオペレーションの拡大に伴い、海外拠点におけるガバナンスや内部統制の強化、ひいてはグループ内のコミュニケーションの活性化を通じたグループ全体としての企業理念、ビジョンの共有・浸透も優先的な課題として認識し、積極的に取組んでまいる所存です。」 — 従来の企業文化の共有・浸透に加え、グループ全体の企業理念・ビジョンの共有を優先課題として明示している。 (https://komori.app/company/7730/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「さらに海外でのオペレーションの拡大に伴い、海外拠点におけるガバナンスや内部統制の強化も優先的な課題として認識し、積極的に取り組んでまいります。」 — 海外オペレーション拡大に対応する海外拠点のガバナンス・内部統制強化を引き続き優先課題としている。 (https://komori.app/company/7730/filing/2022-fy)