# 教育研修・OJT・自己啓発支援による自律人財の育成｜東京精密（7729）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、最大の財産である従業員の成長を支援するため、以下の社内環境を整備し、施策を推進します。」 — 成長段階に応じた教育プログラム、現場でのチャレンジと上司との対話、多様な人財が活躍できる環境を整備し、共通・階層別・部門別研修、OJT、e-learning及び通信教育を実施している。主要研修時間は共通研修8,686時間、階層別研修1,582時間であった。 (https://komori.app/company/7729/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年3月末時点で、上司の58.6％が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」 — 自律人財育成の具体策として人財育成力研修を継続し、2024年3月末時点で上司の58.6％が受講した。360度フィードバック、e-learning、通信教育及び職種・階層別研修も実施している。 (https://komori.app/company/7729/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年３月末時点で、上司の78.4％が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」 — 人財育成力研修の受講率が前年度の58.6％から78.4％へ上昇した。360度フィードバック、e-learning、通信教育及び職種・階層別研修も継続している。 (https://komori.app/company/7729/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年3月末時点で、上司の80.7％が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」 — 人財育成力研修の上司受講率が前年度の78.4％から80.7％へ上昇した。360度フィードバック、集合研修、OJT、e-learning及び通信教育も継続している。 (https://komori.app/company/7729/filing/2025-fy)