# リスク・コンプライアンス委員会と通報体制の強化｜黒田精工（7726）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、リスク管理規程を制定し、リスク・コンプライアンス委員会が年１回主要な全社的リスクを洗い出し、管理方針を審議決定し、対策の進捗状況を年２回経営会議、取締役会に報告しております。当社は、以前より業務を是正する機会を充実させる仕組みとして「ヘルプライン窓口」（社内窓口）を設置し、法令違反や不正行為等に関する情報を円滑に取得できる体制を整備しております。当事業年度において、新たに社外の法律事務所にも連絡・相談窓口を設置し、コンプライアンスに関する一層の強化に努めております。」 — 年1回の全社リスク洗出し、年2回の進捗報告、社内ヘルプライン、社外法律事務所窓口を具体的な仕組みとして示している。 (https://komori.app/company/7726/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、リスク管理規程を制定し、リスク・コンプライアンス委員会が年１回主要な全社的リスクを洗い出し、管理方針を審議決定し、対策の進捗状況を年４回のリスク・コンプライアンス委員会で審議するとともに、年２回経営会議、取締役会に報告しております。」 — 全社的リスクの年1回の洗出し、リスク・コンプライアンス委員会での年4回の審議、経営会議・取締役会への年2回の報告という運用を記載している。 (https://komori.app/company/7726/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「リスク・コンプライアンス委員会が年１回主要な全社的リスクを洗い出し、管理方針を審議決定し、対策の進捗状況を年４回のリスク・コンプライアンス委員会で審議するとともに、年２回経営会議、取締役会に報告しております。」 — リスクの年1回の洗出し、委員会での年4回の審議、経営会議・取締役会への年2回の報告を継続している。 (https://komori.app/company/7726/filing/2019-fy)
- FY2021 後退 「当社は、リスク管理規程を制定し、リスク・コンプライアンス委員会が年１回主要な全社的リスクを洗い出し、管理方針を審議決定し、対策の進捗状況を年４回のリスク・コンプライアンス委員会で審議するとともに、年１回経営会議、取締役会に報告しております。」 — リスク・コンプライアンス委員会での年4回の審議等は継続したが、経営会議・取締役会への報告頻度は前年度の年2回から年1回と記載されている。 (https://komori.app/company/7726/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、リスク管理規程を制定し、リスク・コンプライアンス委員会が年１回主要な全社的リスクを洗い出し、管理方針を審議決定し、対策の進捗状況を年４回のリスク・コンプライアンス委員会で審議するとともに、年１回経営会議、取締役会に報告しております。」 — 主要リスクの年1回の洗出し、委員会での年4回の審議、経営会議・取締役会への年1回の報告という運用を継続している。 (https://komori.app/company/7726/filing/2021-fy)