# 社外監査役・独立社外取締役による監督機能の強化｜インターアクション（7725）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を記載。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレート・ガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレート・ガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレート・ガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名・独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の継続を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレート・ガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名及び独立社外取締役2名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の取組みを再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-q3)
- FY2019 後退 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（１名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 監督体制の基本方針は継続しているが、独立社外取締役の人数が従来の2名から1名として記載されている。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（１名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名及び独立社外取締役1名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（１名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレートガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名及び独立社外取締役1名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、社外監査役（２名）及び独立社外取締役（１名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。今後もコーポレート・ガバナンスの実効性をより一層高める取組みを推進してまいります。」 — 社外監査役2名及び独立社外取締役1名による監督体制と、ガバナンス実効性向上の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社では、社外取締役４名及び社外監査役３名を選任しております。」 — 従来の社外監査役2名・独立社外取締役1名の記載から、社外取締役4名及び社外監査役3名を選任する体制へ拡大した。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「常勤監査役（社外）　監査役（社外）　高橋　周平　2020年９月１日　監査役　常勤監査役　戸原　素　2020年９月１日」 — 2020年9月1日付で社外監査役が常勤監査役に、常勤監査役が監査役に異動した。 (https://komori.app/company/7725/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「常勤監査役（社外）　監査役（社外）　高橋　周平　2020年９月１日　監査役　常勤監査役　戸原　素　2020年９月１日」 — 2020年9月1日付の社外監査役及び常勤監査役の役職変更を再掲している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2020-q2)
- FY2022 後退 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、独立社外取締役（３名）及び独立社外監査役（３名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 独立社外監査役3名は維持された一方、前回通期報告書の社外取締役4名という記載から、独立社外取締役3名という体制が示された。 (https://komori.app/company/7725/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「前事業年度の有価証券報告書提出日後、当第２四半期累計期間における該当事項はありません。」 — 前事業年度の有価証券報告書提出日後、当第2四半期累計期間に役員の異動はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-q2)
- FY2025 前進 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、独立社外取締役（４名）及び独立社外監査役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 独立社外取締役4名及び独立社外監査役2名による監督体制が示され、従来の独立社外取締役3名・独立社外監査役3名という記載から構成が変化した。 (https://komori.app/company/7725/filing/2024-fy)
- 2026-07-13 前進 「「取締役会の運営」の見直しを実施。２０２６年８月以降、社外取締役が議長を務める予定。」 — 取締役会の議長を社外取締役とする予定が示され、社外取締役による監督機能の運用変更が具体化された。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260710591737)
- 2026-07-16 前進 「従来、取締役会の議長は代表取締役会長または代表取締役社長が務めてまいりましたが、2026年8月以降は、社外取締役が議長を務める予定です。」 — 取締役会議長を社外取締役とする予定が示され、社外取締役による監督機能に関する施策が具体化した。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260716595147)
- 2026-08-05 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、独立社外取締役（４名）及び独立社外監査役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 独立社外取締役4名及び独立社外監査役2名による監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260803507210)
- 2026-08-06 前進 「取締役会議長は、あらかじめ取締役会において定めた取締役がこれを務める。」 — 取締役会議長をあらかじめ取締役会が定める制度への変更案が示され、独立社外取締役を議長に選任できる枠組みが提案された。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260805510547)
- 2026-08-06 再掲 「独立社外取締役（４名）及び独立社外監査役（２名）により取締役会の監督機能を高め」 — 独立社外取締役4名及び独立社外監査役2名による監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260805510548)
- FY2026 再掲 「また、当社では、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保の一環として、独立社外取締役（４名）及び独立社外監査役（２名）により取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 独立社外取締役4名及び独立社外監査役2名による監督体制を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2025-fy)
