# 最小限の組織体制・コスト構造による設備投資需要の取り込み｜インターアクション（7725）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような状況の中、当社グループは、最小限の組織体制とコスト構造を維持しつつ、設備投資需要の取り込みを図る活動を継続いたしました。」 — 小規模な組織・コスト構造を維持しながら、設備投資需要を取り込む運営方法を記載。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 削除 — 本ファイリングでは、最小限の組織体制・コスト構造を維持して設備投資需要を取り込む方針の記載がない。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-q3)
- FY2017 その他 「このような状況の中、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、最小限の組織体制とコスト構造を維持しつつ、設備投資需要の取り込みを図る活動を継続いたしました。」 — 第3四半期では記載されていなかった最小限の組織体制・コスト構造を維持して設備投資需要を取り込む方針が、通期報告書では再び記載されている。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-fy)
- FY2019 削除 — 本有価証券報告書では、最小限の組織体制・コスト構造を維持して設備投資需要を取り込むという表現は確認できない。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-fy)
- FY2020 その他 「これらのリスクに対して当社では、少数精鋭の体制をとっており、人件費等の固定費による負担が少なくなるような体制としております。また、人材派遣等を活用することにより、売上が大きく変動した場合でも柔軟に対処することが可能であります。」 — 前回通期報告書で記載が消えていた少数精鋭・固定費抑制と人材派遣活用による需要変動対応の考え方が、リスク対応策として再び明示された。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「さらに、当社の製造方法は半ファブレス形式であるため大規模な工場設備を有しておらず、一般的な賃貸オフィスビル内にて製造を行っております。そのため、稼働率が低下した場合でも、賃貸スペースを一部解約する等、固定費を柔軟に変動させることで、需要動向に柔軟に対応できる体制を構築しております。」 — 少数精鋭・固定費抑制の考え方が、半ファブレス形式、賃貸スペースの一部解約、人材派遣活用による需要変動対応として具体的に説明された。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「さらに、当社の製造方法は半ファブレス形式であるため大規模な工場設備を有しておらず、一般的な賃貸オフィスビル内にて製造を行っております。そのため、稼働率が低下した場合でも、賃貸スペースを一部解約する等、固定費を柔軟に変動させることで、需要動向に柔軟に対応できる体制を構築しております。」 — 少数精鋭・人材派遣活用による固定費抑制に加え、半ファブレスと賃貸スペースの一部解約による需要変動対応を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「さらに、当社の製造方法は半ファブレス形式であるため大規模な工場設備を有しておらず、一般的な賃貸オフィスビル内にて製造を行っております。」 — 半ファブレス形式と賃貸スペースの一部解約によって固定費を柔軟に変動させ、需要動向に対応する体制を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2025-fy)