# 三つの産業革命を軸とする中長期成長戦略｜インターアクション（7725）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「今後のより安定的な成長と利益確保を続けるために、当社といたしましては、三つの産業革命を掲げて活動してまいります。」 — IoT技術革命、インダストリー4.0マスカスタマイゼーション、持続可能な産業社会の実現を「三つの産業革命」として中長期戦略の上位概念に掲げている。 (https://komori.app/company/7725/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 三つの産業革命を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 三つの産業革命を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 三つの産業革命を含む従来の経営方針・成長戦略について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の経営方針・成長戦略を含む対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、経営理念である「クライアントファースト」をモットーに、インターアクション（相互作用）を通して、技術革新し、新しい文化の創造に貢献してまいります。クライアント及び社会のニーズに応える製品やサービスを実現し、IoT関連製品及びサービスの提供、インダストリー4.0の実現及び持続的発展社会の実現に努めてまいります。」 — IoT、インダストリー4.0、持続的発展社会を柱とする従来の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「今後は、イメージセンサ（自動車の目となる部分）からの画像情報の収集と蓄積の重要性が増し、より正確な画像情報を取得する必要が生まれます。」 — イメージセンサ、IoT、自動運転及び新規分野を軸とする従来の成長方針を継続して説明している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「今後は、AIのディープラーニングを活用した自動運転などで、イメージセンサ（自動車の目となる部分）からの画像情報の収集と蓄積の重要性が増し、より正確な画像情報を取得する必要が生まれます。」 — イメージセンサ、自動運転、AI及びIoTを成長機会とし、光技術を通じて既存事業の競争優位確保や新規事業の技術開発を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「今後は、３Ｄセンシング技術による３次元情報の取得やＡＩのディープラーニングを活用した自動運転などで、イメージセンサ（自動車の目となる部分）からの画像情報の収集と蓄積の重要性が増し、より正確な画像情報を取得する必要が生まれます。」 — 3Dセンシング、AIのディープラーニング、自動運転及びイメージセンサを成長機会とする従来の中長期方針を継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社グループでは2020年７月に中期事業計画を策定しており、今後のより安定的な成長と利益確保を続けるために、当社の強みである光技術をコアとした事業展開を行ってまいります。」 — 2020年7月に新たな中期事業計画を策定し、IoT、環境エネルギー、インダストリー4.0の各事業に加えてFA画像処理・レーザー加工機を成長ドライバーとする具体的な展開方針を示した。 (https://komori.app/company/7725/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「中長期的な需要としては、自動車の自動運転に不可欠な３次元情報測定用の車載向けイメージセンサや、産業分野（ＦＡ：Factory Automation、監視カメラ等）向けイメージセンサの需要が高まっていくとの予想がされております。」 — 自動運転、3次元情報測定及びFA・監視カメラ向けイメージセンサを中長期的な需要拡大分野として継続している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-q3)
- FY2023 引き上げ 「また、当社は2023年７月に、新しい５か年の中期経営計画を発表いたしました。上記イメージセンサ関連事業の成長を柱として、これまで新規分野への挑戦として取り組んできたＡＩ画像処理分野やレーザー加工分野について、５年間でそれぞれ数億円規模の売上高を目指してまいります。さらには、当社グループで持つ光技術や振動制御技術、排ガス処理技術といった異なる技術を組み合わせ、当社グループでしか提供できない価値の創造にも尽力してまいります。」 — 2023年7月に新たな5か年中期経営計画を発表し、AI画像処理分野及びレーザー加工分野について、それぞれ数億円規模の売上高という期間・規模付きの目標を掲げた。 (https://komori.app/company/7725/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — IoT、インダストリー4.0、持続的発展社会等を含む従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」 — 従来の中長期成長戦略及び優先課題について、重要な変更や新たな課題はないと記載している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「以上の課題を踏まえ、目標の再設定と大きな施策・戦略転換が必要と判断し、新中期経営計画（2026-2030）を策定いたしました。戦略転換の方向性として以下の４つの柱を設定しております。
１. 戦略的目標とオペレーショナル目標の明確な分離とリソース配分の最適化
２. 企画・マーケティング能力の抜本的強化
３. 顧客基盤の構築に向けたパートナーシップ戦略の推進
４. 外部環境に左右されない強靭な事業ポートフォリオの育成」 — 従来の中長期成長戦略を、新中期経営計画2026-2030に基づく目標・実行目標の分離、マーケティング強化、パートナーシップ、強靭な事業ポートフォリオという4本柱へ再構成した。 (https://komori.app/company/7725/filing/2024-fy)
- 2026-04-10 前進 「短期的には、既存ビジネスにおいて基盤を強化し、「グローバルに稼ぐ体制」への進化を図る。」 — 中期経営計画の実行方針として、既存事業のグローバル化、パートナーシップによる新製品・販売チャネルの拡大、長期的なAIサービスへの移行という時間軸別の施策が具体化された。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260409501100)
- 2026-04-15 再定義 「長期的には、当社独自データを活用したＡＩサービスへ注力し、AＩソリューションカンパニーを目指す。」 — 中期経営計画の説明に、既存ビジネスのグローバル化、新製品・販売チャネルの拡大、独自データとAIを活用した長期的な事業モデル転換という3フェーズの整理が加わった。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260415504488)
- 2026-08-06 再掲 「当社は2025年７月に発表した中期経営計画において、質の高い成長を実現し、企業価値を高めるための重要項目として「事業の強靭性」「製品競争力」「人材」「利益成長」「経営品質」に焦点を当てた目標指標を設定しております。」 — 2025年7月発表の中期経営計画と、事業の強靭性、製品競争力、人材、利益成長、経営品質を重視する枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/7725/disclosure/20260805510548)
- FY2026 再掲 「目標指標達成のため、戦略的パートナーシップの構築、キャッシュアロケーションの設定、社内投資家機能の強化、ガバナンスの強化、事業間シナジーの追求などの施策を推進しております。」 — 新中期経営計画2026-2030の4つの戦略転換の柱と、5つの重要指標を継続して掲げ、目標達成に向けた施策の内容を具体的に説明している。 (https://komori.app/company/7725/filing/2025-fy)