# コンプライアンス委員会・リスク管理委員会による内部統制運用｜愛知時計電機（7723）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社内規程として企業行動憲章を始めとする内部統制関連諸規程を定め、全社委員会としてコンプライアンス委員会、リスク管理委員会を編成し、運用に当たっております。また、財務報告に係る内部統制については、内部統制評価委員会による経営者評価を実施しております。」 — 企業行動憲章、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部統制評価委員会を通じた内部統制の整備・運用を具体的に説明した。 (https://komori.app/company/7723/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「具体的には、社内規程として企業行動憲章を始めとする内部統制関連諸規程を定め、全社委員会としてコンプライアンス委員会、リスク管理委員会を編成し、運用に当たっております。また、財務報告に係る内部統制については、内部統制評価委員会による経営者評価を実施しております。」 — 企業行動憲章、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部統制評価委員会を通じた内部統制の整備・運用を継続している。 (https://komori.app/company/7723/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「具体的には、社内規程として企業行動憲章を始めとする内部統制関連諸規程を定め、全社委員会としてコンプライアンス委員会、リスク管理委員会を編成し、運用に当たっております。また、財務報告に係る内部統制については、内部統制評価委員会による経営者評価を実施しております。」 — コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部統制評価委員会による内部統制運用を継続している。各委員会の教育研修、リスクの識別・評価・進捗管理も説明している。 (https://komori.app/company/7723/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「社長を委員長としてそれら委員会を統括する「内部統制委員会」が、内部統制状況を経営会議に報告しております。」 — 内部統制運用の体制について、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、財務評価委員会を内部統制委員会が統括し、経営会議へ報告する枠組みとして整理された。 (https://komori.app/company/7723/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「具体的には、社内規程として企業行動憲章を始めとする内部統制関連諸規程を定め、全社委員会として「コンプライアンス委員会」、「リスク管理委員会」、「財務評価委員会」を編成。社長を委員長としてそれら委員会を統括する「内部統制委員会」が、内部統制状況を経営会議に報告しております。」 — 内部統制委員会がコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、財務評価委員会を統括し、経営会議に報告する体制を継続している。 (https://komori.app/company/7723/filing/2023-fy)
- 2026-06-01 前進 「当事業年度では４回開催しました。」 — 内部統制委員会がコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、財務評価委員会を統括する体制のもと、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会及び財務評価委員会を各4回開催し、内部監査室による監査も実施した。 (https://komori.app/company/7723/disclosure/20260529555169)