# IT化による業務改善とICTを活用した働き方改革｜長野計器（7715）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「プロセス・ワークスタイルなどのデジタル化推進」 — 社内プロセス・ワークスタイルのデジタル化、ICTを活用した働き方改革及び生産性向上を、経営基盤強化の施策として新たに明示した。 (https://komori.app/company/7715/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「ＥＲＰの実現に向けた部門系システムの情報共有プラットフォームを構築し、経営情報の見える化（ＤＸ推進）によるタイムリーな経営判断、生産性向上、企業価値向上を目的とする経営効率の最大化に取り組む」 — 社内プロセス・ワークスタイルのデジタル化方針が、ERP実現に向けた部門系システムの情報共有基盤構築へ具体化した。 (https://komori.app/company/7715/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「⑧ ＤＸの推進とサイバー・データセキュリティの強化
⑨ サステナビリティへの取組と開示」 — 従来のIT化・ERP・情報共有基盤の構築方針を、第2次中期経営計画におけるDX推進、サイバー・データセキュリティ強化及びサステナビリティ開示へ拡張した。 (https://komori.app/company/7715/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、圧力計及び圧力センサ新製品の開発、社内システムのIT化推進を2024年４月から2025年３月まで実施する計画を開示しております。」 — 社内システムのIT化を設備投資計画に組み込み、製品面でもIO-Link対応製品、ワイヤレス製品及び遠隔監視サービスの開発・提供へ施策を進展させた。 (https://komori.app/company/7715/filing/2023-fy)
- 2026-04-28 前進 「情報システム部は、当社 IT 統制の強化による業務の高度化のため、経営統括本部から分離いたします。」 — IT統制の強化と業務高度化に向け、情報システム部を経営統括本部から分離する組織上の具体策が示された。 (https://komori.app/company/7715/disclosure/20260428512887)
- FY2026 前進 「当社　各部門　圧力計及び圧力センサ　社内システムのIT化推進　158,770」 — IT化施策が、新中期経営計画のDX推進及び基幹システムのクラウド化検討へ具体化し、翌期設備投資計画にも1億58百万円を計上した。 (https://komori.app/company/7715/filing/2025-fy)