# 代替材料・調達先・代替生産による事業継続体制｜ＪＭＳ（7702）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「上記リスクに対しては、代替材料や代替購入先の検討による依存度の分散、当社グループ内での調達や代替生産等、事業継続計画（ＢＣＰ）を含むフェイルセーフの取り組みを進めてまいります。」 — 生産活動停止リスクへの具体的な対応として、代替材料、代替購入先、グループ内調達、代替生産、BCPを組み合わせる方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7702/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「上記リスクに対しては、代替材料や代替購入先の検討による依存度の分散、当社グループ内での調達や代替生産等、事業継続計画（ＢＣＰ）を含むフェイルセーフの取り組みを進めてまいります。」 — 生産停止リスクへの対応として、代替材料・購入先、グループ内調達、代替生産、BCPを組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7702/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「上記リスクに対しては、製造設備の定期的な点検や保守、代替材料や代替購入先の検討による依存度の分散、当社グループ内での調達や代替生産等、事業継続計画（ＢＣＰ）を含むフェイルセーフの取り組みを進めております。」 — 設備故障・調達難・災害等に対し、点検・保守、代替材料・調達先、グループ内調達、代替生産、BCPを組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7702/filing/2024-fy)
- 2026-04-17 前進 「地震や水害等から会社の資産と従業員を守る防災・減災対策の実施」 — 地震・水害に対する防災・減災対策を、新社屋の基本計画に具体的に盛り込んでいる。 (https://komori.app/company/7702/disclosure/20260416505547)
- 2026-06-08 前進 「製造拠点の地理的分散により、サプライチェーンの強靭化を図ります」 — エジプトでの現地製造拠点の設立を、製造拠点の地理的分散とサプライチェーン強靭化の具体策として示している。 (https://komori.app/company/7702/disclosure/20260605563996)
