# 組織基盤変革による強固な事業基盤の確立｜島津製作所（7701）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「3)　「組織基盤変革」による強固な事業基盤確立」 — 新中期経営計画の柱として、組織基盤変革による事業基盤確立が初めて示されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また組織基盤変革など、成長に向けた施策を積極的に進めています。」 — 組織基盤変革を成長施策の一つとして継続して進めていると記載されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また組織基盤変革など、成長に向けた施策を積極的に進めています。」 — 組織基盤変革を成長に向けた施策として進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2017-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「また組織基盤変革など、成長に向けた施策を積極的に進めています。」 — 組織基盤変革を成長に向けた施策として進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また組織基盤の変革など、成長に向けた施策を積極的に進めています。」 — 組織基盤の変革を成長施策として進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また組織基盤の変革など、成長に向けた施策を積極的に進めています。」 — 組織基盤の変革を成長施策として進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「また組織基盤の変革など、成長に向けた施策を着実に進めています。」 — 組織基盤の変革を成長施策として進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また組織基盤の変革など、成長に向けた施策を着実に進めています。」 — 組織基盤の変革を成長施策として着実に進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また組織基盤の変革など、成長に向けた施策を着実に進めています。」 — 組織基盤の変革を成長施策として着実に進める方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「2020年から始まる新中期経営計画ではヘルスケア問題や環境問題をはじめとする『社会課題解決のための仕組み作り』を進め、持続的な事業成長を目指します。」 — 組織基盤を含む成長基盤の強化を通じ、社会課題解決と持続的成長を図る方針が新中期経営計画でも継続している。 (https://komori.app/company/7701/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「グローバル製造拡大によるBCM(事業継続管理)強靭化、DXによるプロセス改革の実施、そして全ての事業活動を支える人財の育成を強化します。」 — 組織基盤変革の記載が、グローバル製造、BCM、DXプロセス改革、人財育成を含む経営基盤強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/7701/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「またサプライチェーンの強靭化に向け、グローバル製造の最適化と物流の効率化ならびに生産能力拡大、リードタイムの削減とコストダウンを進めます。」 — 組織基盤変革が、グローバル製造最適化、物流効率化、生産能力拡大、リードタイム削減、コストダウンという具体的な業務基盤改革へ進展した。 (https://komori.app/company/7701/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「加えて、お客様（領域）中心志向への体制変革として、4月に領域を軸とした営業本部制に移行しました。」 — 組織基盤変革について、顧客領域を軸とした営業本部制への移行が4月に実施された。 (https://komori.app/company/7701/filing/2024-h1)
- FY2026 前進 「開発面では北米R&Dセンターの新拠点をサンフランシスコに設立し、生産面では中国でターボ分子ポンプの生産拠点を立ち上げました。また販売面では、国内で販売子会社の統合を行ったほか、インド、オーストラリアで分析・医用の販売体制を統合した新会社の設立などを行いました。」 — 組織・事業基盤の変革が、サンフランシスコのR&D拠点、中国のターボ分子ポンプ生産拠点、国内販売子会社統合、インド・オーストラリアの統合販売会社設立へ具体化した。 (https://komori.app/company/7701/filing/2025-fy)