# 北米連携・強み分野集中による民航事業の収益改善｜島津製作所（7701）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7701/threads/030bf01ff708
企業ページ: https://komori.app/company/7701

## 経過

- FY2017 初出 「①北米子会社とも連携した製造およびアフターマーケット事業体制の強化　②フライトコントロールシステム、エンジン補機など強みある分野への集中と新規受注の獲得」 — 北米子会社との連携、製造・アフターマーケット体制強化、強み分野への集中、新規受注獲得が初めて具体的な取り組みテーマとして示されている。 (https://komori.app/company/7701/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「その上で生み出した事業資源を、航空機器の試験検査事業の早期立ち上げに投入し、収益構造の転換を大胆に進めます。」 — 試験検査システムと海洋機器で新製品を発売し、試験検査事業の早期立ち上げへ事業資源を投入する計画が示された。 (https://komori.app/company/7701/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「さらに、航空機器で培った技術を他の分野に活用し新事業の取り組みを進めます。」 — 航空機器で培った技術の他分野活用と新事業への展開方針が継続している。 (https://komori.app/company/7701/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「また、保有技術を活かし、主にモビリティと社会インフラ分野で新たな事業を創出し、「安心・安全な社会の実現に貢献する事業」となることを目指します。」 — 航空機器事業の収益改善施策に加え、保有技術をモビリティ・社会インフラ分野へ展開する新事業創出の方向が示された。 (https://komori.app/company/7701/filing/2022-fy)