# いつも（7694） 中期経営計画の取り下げに関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7694/disclosure/20240514595224
種別: 経営計画
開示日: 2024-05-14
Komoriの読み（0-100）: 58
企業ページ: https://komori.app/company/7694

## 何が変わったか

2022年に公表した中期経営計画（2023年3月期～2027年3月期）の数値目標を取り下げた。M&A方針の転換によって成長事業の収益計画が未達となり、目標達成が難しくなったためで、コア事業の成長施策は継続する。

## 会社が挙げた理由

中期経営計画策定時の前提条件が変化し、成長事業と位置付けていた共創・自創バリューアップの収益計画が未達となったため。また、M&A戦略を短期間での規模拡大を目指すECロールアップ戦略から、事業シナジーを重視するモデルへ転換したことで、当初想定した投資規模と乖離が生じ、数値目標の達成が困難と判断したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2023 年 3 月期～2027 年 3 月期
- 計画に対する動き: 取り下げ
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 中期経営計画策定時の前提条件が変化
- 重点施策: 中期成長戦略「いつも．５x」、コア事業の成長・新規事業の取り組み、ライブコマース事業に代表される新たなプラットフォームを提供し、売る場の創出
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 中期経営計画策定時の前提条件が変化し、共創・自創バリューアップの収益計画が未達となった。また、M&A戦略を見直し、短期間での規模拡大が可能なECロールアップ戦略から、より事業シナジーを重視するモデルに転換したことで、当初想定した投資規模からは乖離が生じたため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年5月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 計画の取り下げ（原文: 「「2022 年 6 月 29 日に公表いたしました中期経営計画…に掲げる数値目標を取り下げることといたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2023 年 3 月期～2027 年 3 月期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画策定時の前提条件が変化し、収益計画が未達となっております」「M&A 戦略を見直し…当初想定した投資規模からは乖離が生じた」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「公表している中期経営計画の数値目標達成が困難であると判断し、これを取り下げる」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「中期経営計画…に掲げる数値目標を取り下げることといたしました」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「数値目標を取り下げることといたしました」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「収益計画が未達となっております」とあるが、計画値・実績値の具体的な数値は記載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「成長事業として位置付けていた共創・自創バリューアップにおいて…収益計画が未達となっております」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「協業ブランドパートナーは中期経営計画上、2025 年 3 月期に想定していた売上規模には達していない」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「公表している中期経営計画の数値目標達成が困難であると判断し、これを取り下げることといたしました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「収益計画が未達となっております。これは、M&A 戦略を見直し…当初想定した投資規模からは乖離が生じたためです」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「M&A 戦略を見直し」「当初想定した投資規模からは乖離が生じた」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「短期間での規模拡大が可能な EC ロールアップ戦略から、より事業シナジーを重視するモデルに転換」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「コア事業である One コマース」「共創・自創バリューアップ」「ライブコマース事業」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A 戦略を見直し、短期間での規模拡大が可能な EC ロールアップ戦略から…転換」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「これを取り下げることといたしました」「実現可能性は高いと考えております」「2024 年 6 月の開示を予定しております」」）