# 自律的なキャリア構築・次世代経営者育成｜ひとまいる（7686）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「次世代経営者育成　経営との信頼関係の構築を行うと同時に、高度なビジネススキル習得や実際の自社課題に対するアクションラーニングに取組み、次世代の経営幹部候補としての人財育成を行っております。」 — 従来の配達職の採用・育成方針に加え、全従業員への学習機会、社員提案制度、キャリア相談、次世代経営幹部候補の育成などを含む体系的な人的資本開発テーマが初めて具体的に示された。 (https://komori.app/company/7686/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「2025年度には約66名よりテーマの応募があり、最終的には従業員8名のアイディアが入賞いたしました。」 — 自律的なキャリア形成・チャレンジ機会の施策として、社員提案制度、研修、キャリア相談、次世代経営人財育成が具体化し、2025年度の提案件数・入賞者数も示された。 (https://komori.app/company/7686/filing/2025-fy)