# M&A実行後の事業計画未達・シナジー未実現リスク｜ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ（7685）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループは、非連続な成長を図るインオーガニック戦略として、M&Aの実行とシナジーの創出を重要な戦略として位置付け、リユース事業における現有競争力の強化や未着手領域への展開などを推進しております。M&Aの実行にあたり、対象企業の業績、財政状態、競争優位性やM&Aに伴うリスク分析結果等を十分に検討し推進するように努めております。また、M&Aの実行により、のれんが発生する場合には、その償却額を超過する収益力が安定的に確保できることを前提としております。しかしながら、M&A実行後において、市場環境や競争環境の著しい変化があった場合には、買収した事業が計画通りに展開することができず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — M&A後の市場・競争環境の変化により、買収事業が計画どおりに展開せず、業績に影響する可能性を独立したリスクとして初めて記載した。 (https://komori.app/company/7685/filing/2022-fy)
- FY2024 悪化 「しかしながら、M&A実行後において、市場環境や競争環境の著しい変化があった場合には、買収した事業が計画通りに展開することができず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — レクストHD社・むすび社を含むM&A実施社数が5社、グループ13社まで拡大し、買収後の事業計画・シナジー実現に関するエクスポージャーが広がった。 (https://komori.app/company/7685/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「この度のDelightZ社の株式取得については、当社グループ店舗事業の拡大及びエリア戦略に基づき、現状当社グループ店舗が少ない九州地域への進出による買取チャネルの強化及び当社グループが保有する各種ケイパビリティをDelightZ社へ提供しグループシナジーを生むことで、バイセルグループの更なる成長を促進していくため」 — DelightZ社を含む買収後の事業計画・シナジー実現の対象が広がり、M&A実行後の計画未達・シナジー未実現に関するエクスポージャーが拡大した。 (https://komori.app/company/7685/filing/2026-h1)