# ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ（7685） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7685/disclosure/20250326500656
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-26
Komoriの読み（0-100）: 53
企業ページ: https://komori.app/company/7685

## 何が変わったか

2024年12月期の実績を踏まえ、2025年12月期の事業計画と「中期経営計画2027」の目標・成長施策を開示した。中期計画の最終年度であるFY2027は、連結売上高99,790百万円、連結営業利益11,000百万円、営業利益率11.0％を目標としている。

## 会社が挙げた理由

循環型社会の形成に貢献しながら企業価値を最大化するため。出張訪問買取では「バイセル」×「福ちゃん」の競争優位性を構築し、店舗買取では店舗数の拡大とM&Aによって市場シェアを拡大するとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2027
- 計画期間: FY2025～FY2027（FY2024実績を基準）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"59,973（FY2024実績）","revised_forecast":"99,790（FY2027目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"CAGR 32.7%（FY2024～FY2027）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"4,733（FY2024実績）","revised_forecast":"11,000（FY2027目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"CAGR 32.5%（FY2024～FY2027）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"7.9%（FY2024実績）","revised_forecast":"11.0%（FY2027目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 顕在リユース市場は2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円まで拡大すると推計、出張訪問買取市場のTAMは66.6兆円、SAMは4.8兆円、SOMは1.5兆円と推計、店舗買取市場のTAMは3.1兆円、SAMは1.3兆円、SOMは0.9兆円と推計
- 重点施策: 顧客価値・顧客体験向上、LTVモデルへの事業進化、リユース市場の業界再編、コンプライアンス・リスクマネジメント、組織・人材マネジメント、「バイセル」×「福ちゃん」の出張訪問買取市場における圧倒的競争優位性の構築、グループ店舗での店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2024年12月期通期修正計画：売上高61,850、営業利益4,680、親会社株主に帰属する当期純利益2,240","revised_forecast":"2024年12月期実績：売上高59,973、営業利益4,733、親会社株主に帰属する当期純利益2,411","change":"not_disclosed","change_rate":"売上高-3.0%、営業利益+1.1%、親会社株主に帰属する当期純利益+7.6%","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年3月26日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「事業計画及び成長可能性に関する事項」で、目次に「業績ハイライト・2025年12月期計画」「中期経営計画2027」と記載されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「業績グラフに「FY2025 FY2026 FY2027」と「中期経営計画2027」が示されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2025 FY2026 FY2027」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には「中期経営計画2027」の見直しまたは取り下げに関する記載がない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年12月期 通期修正計画」「計画比」と記載されている一方、2025年12月期の業績予想修正との関連付けは記載されていない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「中期経営計画2027」と並んで「2025年12月期計画」および「2024年12月期 連結損益計算書」が示されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「連結売上高」および「連結営業利益/営業利益率」のFY2027目標が示されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「連結売上高のグラフにFY2024「59,973」、FY2027「99,790」、営業利益のグラフにFY2024「4,733」、FY2027「11,000」が示されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「連結売上高「59,973」から「99,790」、連結営業利益「4,733」から「11,000」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には出張訪問買取事業や店舗買取事業の市場・KPI説明はあるが、セグメント別のFY2027売上・利益目標は記載されていない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「出張訪問数 284,800件」「問い合わせ数 454,000件」「FS事業（出張訪問）社員数 FY24目標 450人」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年は約3.2兆円、2030年には4.0兆円まで拡大すると推計」「SAM：4.8兆円」「SOM：1.5兆円」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「売上高は計画比「-3.0%」、営業利益は「+1.1%」、当期純利益は「+7.6%」。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2024年12月期 通期修正計画」と実績を並べ、「計画比」として売上高-3.0%、営業利益+1.1%、当期純利益+7.6%を示している。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には中期経営計画2027の従前目標との変更比較に関する記載がない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「売上高の「計画比 -3.0%」と、「在庫の販売を戦略的に翌期に繰越し」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コストまたはWACCの数値・評価の記載がない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に株主還元に関する記載がない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「目次に「M＆A戦略」「投資・財務戦略」があり、本文に「店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に財務体質の数値目標の記載がない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載がない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『バイセル』×『福ちゃん』の出張訪問買取市場における圧倒的競争優位性の構築」「グループ店舗での店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「『バイセル』×『福ちゃん』」「グループ店舗での店舗数拡大及びM&A」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：「リユース市場データブック2024」リサイクル通信、株式会社メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修…」および「TAM 66.6兆円、SAM 4.8兆円、SOM 1.5兆円」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社重要戦略であるM&Aの加速」「グループ店舗での店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「中期経営計画2027」およびFY2025～FY2027の業績推移が示されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「FY2027」「目標」として数値を示す一方、「市場規模は…まで拡大すると推計」「大きいと推察」と記載されている。」）