# リスクマネジメント委員会による全社的リスク管理｜ダブルエー（7683）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「リスクマネジメント委員会は代表取締役を委員長とし、その他関係役職員からなる委員によって構成され、定期的に全社的なリスクの洗い出し、評価、検討について協議を行っております。」 — 代表取締役を委員長とする委員会を設置し、リスクの抽出・評価・対応策策定・状況確認を行う体制を示している。 (https://komori.app/company/7683/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「具体的には、危機管理体制の整備、予防策の実施状況の検証を行い、企業活動における様々なリスクに対して、リスクの抽出・評価、対応策の策定及び状況確認を行っております。」 — リスク管理委員会を中心に、リスク情報の収集・分析、抽出・評価、対応策策定及び状況確認を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7683/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「具体的には、危機管理体制の整備、予防策の実施状況の検証を行い、企業活動における様々なリスクに対して、リスクの抽出・評価、対応策の策定及び状況確認を行っております。」 — リスク管理委員会を中心に、リスクの抽出・評価、対応策の策定、状況確認及び予防策の検証を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7683/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「内部の情報伝達ルールの明確化やリスクアセスメント調査の実施等により、リスク情報を網羅的に把握して適切に対応し企業リスクの軽減に努めております。」 — リスク管理委員会によるリスクの抽出・評価・対応策策定・状況確認に加え、情報伝達ルールの明確化やリスクアセスメント調査を記載している。 (https://komori.app/company/7683/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、当社グループ内における緊急事態発生時には別途、臨時委員会の開催及び対策本部の設置を行うことで、原因究明及び再発防止等の適切な対応を図る方針としております。」 — 従来のリスクの抽出・評価・対応策策定・状況確認に加え、緊急時の臨時委員会及び対策本部の設置を対応手段として明示している。 (https://komori.app/company/7683/filing/2023-fy)
- 2026-04-03 前進 「当社グループは「事業継続計画（BCP）」を定め、コンティンジェンシー・プランの運用により、不測の事態や危機の発生時においても事業の継続を図れるよう対策しております。」 — 全社的リスク管理の手段として、BCP及びコンティンジェンシー・プランの運用を明示している。 (https://komori.app/company/7683/disclosure/20260402597599)