# 経営管理体制とコンプライアンス対応の強化｜浜木綿（7682）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「設備投資に対する意思決定の迅速化に加え、労働関連法令の改正への事前取組みや、店舗及びセントラルキッチンの衛生管理の徹底を行うなど、コンプライアンスにかかる環境変化にも迅速かつ柔軟に対応できるよう、経営管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 店舗拡大に対応する組織、内部統制委員会、内部監査室、リスク管理規程などを整備している。 (https://komori.app/company/7682/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「店舗の新規出店による企業規模が拡大する中、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織作りを目指すとともに、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）投資の推進により収益力の向上や業務の効率化に努めてまいります。」 — 従来の組織作り・経営管理体制の強化に加え、DX投資を収益力向上と業務効率化の手段として明示した。 (https://komori.app/company/7682/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「そのため各部門における経営リーダーの育成は、必須の課題と考えております。経営陣の成長を促す教育と育成を実践の中で図るとともに、新しい人材の登用も視野に入れ、体制を強化してまいります。」 — 経営環境の変化に対応する組織作りについて、部門リーダーの育成、経営陣の教育、新人材の登用を施策として継続している。 (https://komori.app/company/7682/filing/2022-fy)