# コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の強化｜レオクラン（7681）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「企業リスク管理」の観点よりコンプライアンス体制の確立を目指し、社内管理体制の充実と社員教育を徹底してまいります。」 — コンプライアンス担当役員、コンプライアンス規程、内部監査、リスク管理委員会、内部通報制度などを整備し、持続的成長と企業価値向上のため内部管理を強化するとしている。 (https://komori.app/company/7681/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「「企業リスク管理」の観点よりコンプライアンス体制の確立を目指し、社内管理体制の充実と社員教育を徹底してまいります。」 — コンプライアンス担当役員、規程、研修・教育、監査室、リスク管理委員会、内部通報制度等による内部管理強化を継続している。 (https://komori.app/company/7681/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「「企業リスク管理」の観点よりコンプライアンス体制の確立を目指し、社内管理体制の充実と社員教育を徹底してまいります。」 — コンプライアンス体制、社内管理体制及び社員教育の強化を継続している。サステナビリティ関連リスクもリスク管理委員会で把握・審議し、取締役会へ報告するとしている。 (https://komori.app/company/7681/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「「企業リスク管理」の観点よりコンプライアンス体制の確立を目指し、社内管理体制の充実と社員教育を徹底してまいります。」 — コンプライアンス、内部管理及び社員教育の強化を継続している。サステナビリティ関連リスクもリスク管理委員会で把握・審議し、取締役会へ報告するとしている。 (https://komori.app/company/7681/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「「企業リスク管理」の観点よりコンプライアンス体制の確立を目指し、社内管理体制の充実と社員教育を徹底してまいります。」 — コンプライアンス、内部管理及び社員教育の強化を継続している。 (https://komori.app/company/7681/filing/2024-fy)
- 2026-09-14 前進 「取締役等の指名及び報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを目的としております。」 — 任意の指名報酬委員会を設置し、取締役等の選任・解任、報酬及び後継者計画等を審議する体制を2026年10月1日に導入する。委員の過半数を独立社外取締役とし、委員長を社外取締役から選定することで、コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の強化に具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/7681/disclosure/20260914535496)