# グローバル化への対応｜オーウエル（7670）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「グローバル化への対応を継続しながら」 — 具体的な地域・投資額・期限は示さず、継続施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7670/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「アジアを中心としたグローバルな事業展開の継続及び強化が課題であると認識しております。」 — グローバル化への対応を、アジア中心の海外展開の継続・強化として引き続き課題に位置付けている。 (https://komori.app/company/7670/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「グローバル化への対応を継続しながら」 — グローバル化への対応を引き続き進める方針を示している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「グローバル化への対応を継続しながら」 — グローバル化への対応を引き続き進める方針を示している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「この課題に対応するために、社内にプロジェクトを設置し、今後のグローバル経済の行方を読みながら、現在展開している海外拠点の配置や連携を踏まえて、新しいビジネスの創造を企画・検討してまいります。」 — グローバル化への対応について、社内プロジェクトの設置と海外拠点の配置・連携を踏まえた企画検討という具体的な進め方が示された。 (https://komori.app/company/7670/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「当社は、2020年度よりグローバル戦略プロジェクトを設置し、海外における事業戦略の検討を続けてまいりましたが、この度、世界的なIT・ハイテク産業の集積地である中国深センにおいて、営業活動を強化し電気・電子部品事業の拡大を図るため、当社の深セン駐在員事務所の法人化を決定いたしました。」 — グローバル戦略について、プロジェクトによる検討段階から、中国深センの駐在員事務所を子会社化する具体的な決定へ進んだ。子会社は2021年5月設立予定、資本金56百万円、当社100％出資とされている。 (https://komori.app/company/7670/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「海外事業の展開については、今後のグローバル経済の行方を読みながら、現在展開している海外拠点の配置や連携を踏まえて、新しいビジネスの創造を企画・検討してまいります」 — 海外拠点の配置・連携を踏まえた新規ビジネスの企画・検討を継続している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — グローバル化の推進を新中期経営計画の方針として継続している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — ものづくり現場のデジタル化およびグローバル化を、引き続き事業展開の方針として示している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「塗料関連事業においては、中期重点方針「提供価値を変革する」のもと、塗装現場管理システム（OLDAS）の開発等をはじめとした、ものづくり現場のIoT化、現在展開している海外拠点の配置や連携を踏まえ、更なるグローバル化を推進してまいります。」 — 海外拠点の配置・連携を踏まえたグローバル化の推進を、MAP21-23の重点方針として継続している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — グローバル化の推進を、デジタル化とともに引き続き事業展開の方針として示している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — グローバル化をデジタル化とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — グローバル化をデジタル化とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化およびグローバル化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化およびグローバル化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2023年９月　メキシコ ヌエボ・レオン州モンテレイにO-WELL MEXICO COATINGS & ELECTRONICS S.A. DE C.V.のモンテレイ支店を開設
2024年１月　インドネシア東ジャワ州スラバヤ市にPT. O WELL INDONESIAのスラバヤ支店を開設
2024年３月　インドに100％子会社O-WELL INDIA COATINGS & ELECTRONICS PRIVATE LIMITEDを設立」 — 海外展開について、メキシコ・インドネシアの拠点開設およびインド子会社設立が実施され、拠点展開が具体的に進んだ。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-fy)
- 2026-06-05 前進 「メキシコ     ：日本基準の物流対応を評価され、北米向けパワースポーツ業界に塗料を納入
インドネシア：日本の品質基準の工事対応を評価され、同国有数の銅精錬所内の高架橋や
           2kmに及ぶエネルギー配管の塗装工事を受注～他工場へも推進中」 — グローバル化について、メキシコでの北米向け塗料納入およびインドネシアでの大型塗装工事受注という海外事業の具体的展開が示された。 (https://komori.app/company/7670/disclosure/20260605563693)