# ものづくり現場のデジタル化の推進｜オーウエル（7670）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「マーケティング活動を強化し、当社グループのコア事業である塗料関連事業と電気・電子部品事業のシナジーを高め、ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — 新中期計画の方針として、二事業のシナジーを活用したものづくり現場のデジタル化を掲げている。 (https://komori.app/company/7670/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「マーケティング活動を強化し、当社グループのコア事業である塗料関連事業と電気・電子部品事業のシナジーを高め、ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — ものづくり現場のデジタル化を、マーケティング強化と二事業のシナジーを通じて推進する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — ものづくり現場のデジタル化を、二事業のシナジーやマーケティング活動の強化とともに継続して推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進し」 — ものづくり現場のデジタル化を、二事業のシナジーやマーケティング活動の強化とともに継続して推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「ものづくり現場においても、DXによる効率化から新たな価値創造へのフェーズへ移行し、その流れは、ますます加速していくと予測しております。」 — ものづくり現場のDXを効率化から価値創造へ進める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化を、グローバル化とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化を、グローバル化とともに継続して推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化を、グローバル化とともに継続して推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化を、グローバル化とともに引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「ものづくり現場のデジタル化、グローバル化を推進しました。」 — ものづくり現場のデジタル化を、グローバル化とともに継続して推進している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「日本市場は少子高齢化～人口減により縮小傾向にあり、ものづくり現場においては、DX(デジタルトランスフォーメーション)やSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)の実現に向けた取り組みが加速していくと予測しております。」 — ものづくり現場のデジタル化を、DXに加えてSXの実現とも関連付け、引き続き成長機会として認識している。 (https://komori.app/company/7670/filing/2023-fy)
