# ルーラル地域への大型スーパーセンター出店｜ＰＬＡＮＴ（7646）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、地域住民の『暮らしの拠り所となる店づくり』を経営理念として、これまでは、主としてルーラル地域に大型のスーパーセンターを出店することを戦略の柱として参りました。この基本的考え方に変わりはありませんが」 — ルーラル地域への大型スーパーセンター出店を従来からの戦略の柱として位置づけ、基本的考え方を維持している。 (https://komori.app/company/7646/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「スーパーセンター
立地
①　ルーラル地域(注)
②　農村地帯等の小商圏
③　車で20～30分圏内に３～５万人の人口」 — スーパーセンターをルーラル地域・農村地帯等の小商圏に展開する事業モデルを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7646/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「スーパーセンター
立地
①　ルーラル地域(注)
②　農村地帯等の小商圏
③　車で20～30分圏内に３～５万人の人口」 — ルーラル地域・農村地帯等の小商圏を対象に、車で20～30分圏内の3～5万人を想定するスーパーセンターの立地モデルを維持している。 (https://komori.app/company/7646/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「①　ルーラル地域(注)
②　農村地帯等の小商圏
③　車で20～30分圏内に３～５万人の人口」 — ルーラル地域・農村地帯等の小商圏を対象に、車で20～30分圏内の3～5万人を想定する立地モデルを維持している。 (https://komori.app/company/7646/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「スーパーセンター
立地
①　ルーラル地域　（注１）
②　車で20～30分圏内に３～５万人の人口」 — ルーラル地域を中心に、車で20～30分圏内の3～5万人を商圏とするスーパーセンターの立地モデルを維持している。 (https://komori.app/company/7646/filing/2021-fy)