# ＰＬＡＮＴ（7646） 中期経営計画（2027年９月期～2031年９月期）の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7646/disclosure/20260427512301
種別: 経営計画
開示日: 2026-04-28
Komoriの読み（0-100）: 72
企業ページ: https://komori.app/company/7646

## 何が変わったか

従来の中期経営計画（2022年9月期～2026年9月期）を終了し、2027年9月期～2031年9月期の新たな5カ年計画に置き換えた。2031年9月期の売上高1,100億円、営業利益30億円、ROE11.0％を目標に掲げ、1年ごとに計画を見直すローリング方式とする。

## 会社が挙げた理由

前・中期経営計画は、競争激化や労働単価上昇などの影響により最終年度の数値目標が未達となる見通しとなったため。新計画では、前計画で築いた改善の基盤を着実に構築し、「収益改善の深化」と「出店再開に向けた再成長」に取り組むとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2027年９月期～2031年９月期までの５年間
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"955億円（2026年９月期計画）","revised_forecast":"1,100億円（2031年９月期目標）","change":"+145億円","change_rate":"+15.2％","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"15億円（2026年９月期計画）","revised_forecast":"30億円（2031年９月期目標）","change":"+15億円","change_rate":"+100.0％","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"1.57％（2026年９月期計画）","revised_forecast":"2.7％（2031年９月期目標・全社（本部含む））","change":"+1.13ポイント","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"7.0％（2026年９月期計画）","revised_forecast":"11.0％（2031年９月期目標）","change":"+4.0P","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。
- 自己株式取得の方針: {"方針":"配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。","取得枠・時期・条件":"not_disclosed"}
- 資本コスト: 株主資本コスト7.3％（2025年9月期末当社算出）
- PBR・株価に関する自己評価: {"評価":"PBR・ROE・PERはいずれも改善傾向","PBR":"0.78倍（2025年９月期）"}
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: {"定性的前提":["少子高齢化・人口減少","生活様式の多様化・価値観の変化","実質可処分所得の伸び悩み","エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇","節約志向・価格感度の高まり","人手不足・人件費上昇","業態を超えた競争の激化","価格競争の常態化","ECの浸透"],"数値前提":"not_disclosed"}
- 重点施策: 繁盛店作り －既存店活性化、利益構造改革 －基礎基盤強化、持続的価値創造 －企業価値向上、販売力の向上、商品力の向上、2,000坪クラス店舗の収益性改善方針、新たな店舗フォーマットの確立、ESGへの取り組み、人的資本経営への取り組み、株主還元
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高1,000億円以上、営業利益30億円以上、営業利益率3.00％以上（2026年９月期）","revised_forecast":"売上高955億円、営業利益15億円、営業利益率1.57％（2026年９月期計画）","change":"数値目標は未達となる見通し","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円・％"}
- 見直し・取り下げの理由: 競争激化や労働単価上昇などの影響により、最終年度である2026年９月期の数値目標は未達となる見通し。売上高は善通寺店（香川県）閉店の影響、売上総利益率は物価高騰に伴う消費者の節約意識や価格競争、営業利益率は最低賃金の改定・ベースアップによる人件費高騰や水道光熱費高騰等の外部環境の変化が影響した。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 少子高齢化・人口減少、生活様式の多様化・価値観の変化、実質可処分所得の伸び悩み、エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇、節約志向・価格感度の高まり、人手不足・人件費上昇、業態を超えた競争の激化、価格競争の常態化、ECの浸透、経営環境の変動、不可抗力等による業績変動
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年４月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「前・中期経営計画(2022年９月期～2026年９月期)」および「新たにスタートする中期経営計画」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027年９月期～2031年９月期までの５年間」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2027年９月期～2031年９月期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「競争激化や労働単価上昇などの影響により」「善通寺店（香川県）閉店の影響」「最低賃金の改定・ベースアップによる人件費高騰、水道光熱費高騰」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は中期経営計画の策定を説明しており、「業績予想の修正」に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「当社は、2027年９月期～2031年９月期までの５年間を対象とした中期経営計画を…策定しました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高 1,100億円」「営業利益 30億円」「ROE 11.0％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026年９月期(計画)」「2031年９月期(目標)」の数値目標表、および「2026年９月期計画比 +15.2％」「+100.0％」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 15億円」から「30億円」、「ROE 7.0％」から「11.0％」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「数値目標表は全社の売上高・営業利益・ROEを記載しており、事業セグメント別の目標欄はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職比率 20％以上」「有給休暇取得率 70％以上」「男性の育休取得率 100％」「障がい者雇用率 法定雇用率以上を維持」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「経営環境として「少子高齢化・人口減少」「エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇」等を記載しているが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「最終年度である2026年９月期の数値目標は未達となる見通しです」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「前・中期経営計画 最終年度にあたる2026年９月期の数字は、計画未達の見込み」の表に、売上高・営業利益・営業利益率の各年度数値を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画については「数値目標は未達となる見通し」とし、新計画については「2031年９月期」の目標を記載しているが、従前目標の扱いは明示していない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「売上高は「善通寺店（香川県）閉店の影響」、売上総利益率は「消費者の節約意識や価格競争」、営業利益率は「人件費高騰、水道光熱費高騰等」と記載。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「株主資本コスト7.3％」「ROEは株主資本コストを上回る」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「キャピタルアロケーションに「出店投資 25億円」「DX・既存店への投資および出店拡大に向けた資金余力 75億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「有利子負債の返済 25億円」の記載はあるが、自己資本比率・ネットD/E等の目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「PBR・ROE・PERはいずれも改善傾向」「PBR 0.78」と記載しているが、「低水準」との記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの見直しを通じて経営資源配分の最適化を進める」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「セルフレジ拡大」「電子棚札の導入」「AI自動発注・AI値引き」「棚スキャンロボ」、および「年間80,000時間」「年間14,000時間」「年間100,000時間の期待削減効果」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「小売業界」として競争激化やEC浸透等を記載しているが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「教育機関との連携」「産学連携を通じ、地域とともに持続的な価値創出を目指す」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「収益改善 注力フェーズ」「繁盛店づくり・収益改善フェーズ」「出店再開・拡大フェーズ」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「取り組んでまいります」「達成を目指す」と、「業績予想等に関する記述につきましては、確約や保証を与えるものではありません」」）