# 原材料高・価格競争激化・節約志向の強まり｜ダイイチ（7643）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7643/threads/90b6f86ff55e 企業ページ: https://komori.app/company/7643 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「当社グループを取り巻くスーパーマーケット業界は、原材料価格の高騰を受けた商品価格の値上げや業種・業態を超えた価格競争の激化に加え、消費者の生活防衛意識と節約志向が一段と強まるなど、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 原材料価格、競争、消費者の節約志向を、継続する厳しい事業環境として示している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-q1) - FY2017-Q1 再定義 「当社を取り巻くスーパーマーケット業界は、将来不安による消費停滞懸念や消費者の根強い節約志向、最低賃金の上昇と人手不足を背景とした人件費の増加、同業他社のみならず業態を超えた企業間の競争など、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 価格競争と節約志向は継続しているが、原材料価格高騰への言及はなく、将来不安、最低賃金上昇、人手不足、人件費増加が新たに前面化している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「当社を取り巻くスーパーマーケット業界は、消費者の生活防衛意識による節約志向の高まり、最低賃金の上昇と人手不足を背景とした人件費の増加、同業他社のみならず業態を超えた企業間競争の激化など、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、最低賃金上昇・人手不足による人件費増加、業態を超えた競争激化を、厳しい経営環境として再掲している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-q1) - FY2017-Q3 再掲 「当社を取り巻くスーパーマーケット業界は、社会保障の将来不安による消費停滞懸念や消費者の生活防衛意識による節約志向の高まり、最低賃金の上昇と人手不足を背景とした人件費の増加、同業他社のみならず業態を超えた企業間競争の激化など、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 将来不安・節約志向、人件費増加、業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-q2) - FY2017 悪化 「消費者の将来不安による消費停滞懸念や生活防衛意識による節約志向の高まり、人口減や少子高齢化に伴う需要の減少、最低賃金の上昇と社会保険加入の適用拡大、人手不足を背景とした人件費の増加に加え、同業他社のみならずドラッグストアやコンビニエンスストア等との企業間競争の激化など、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の節約志向・人件費増加・競争激化に加え、需要減少、社会保険加入適用拡大、ドラッグストアやコンビニエンスストアとの競争が明示された。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「個人消費は底堅く推移する一方で、依然として食品や日用品などに対する節約志向が根強いうえに、各地域における競合の激化など、非常に厳しい経営環境が続いております。」 — 食品・日用品への根強い節約志向と地域ごとの競合激化を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-q3) - FY2018-Q2 再掲 「当社を取り巻くスーパーマーケット業界は、個人消費は底堅く推移する一方で、依然としてお客様の低価格志向と節約志向が根強い上に、各地域における業態を超えた競争の激化、人員の不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 低価格志向・節約志向、業態を超えた競争激化を引き続き記載している。人員不足感の高まりも業界環境の要因として併記された。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-q1) - FY2018-Q3 再掲 「当社を取り巻くスーパーマーケット業界は、雇用・所得環境の改善により、個人消費は底堅く推移する一方で、各地域における業態を超えた価格競争の激化に加え、お客様の低価格志向と節約志向が根強い上に、人員の不足感の高まりと人件費の増加を受け、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 業態を超えた価格競争、低価格・節約志向および人員不足・人件費増加を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-q2) - FY2018 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、個人消費の一進一退が続く中で、消費の二極化が進むとともに、オーバーストアやネット事業を含め業態を超えた競争の激化に加え、様々なコストの上昇や必要な人材の確保難などにより、依然として厳しい経営環境が続くものと予想されます。また、社会保障制度などに対する将来不安から、消費者の節約志向は強まるものと思われます。」 — 従来の価格競争・節約志向・人手不足に加え、オーバーストア、ネット事業、消費の二極化、様々なコスト上昇および人材確保難が明示され、競争・費用・需要面の懸念が広がっている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 悪化 「スーパーマーケット業界は、人口減少と高齢化の進行、購買行動の多様化、最低賃金の改定と人手不足による人件費の増加など、業界を取り巻く環境の変化に加えて、ディスカウントストアやドラッグストア、ネット事業などとの業種・業態の垣根を越えた競争の激化により、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の人口減少・高齢化、節約志向、業態を超えた競争に加え、購買行動の多様化、ディスカウントストアやネット事業との競争が明示され、競争・需要環境の記述が広がっている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-q3) - FY2019-Q2 再定義 「スーパーマーケット業界は、人口減少と高齢化の進行、消費構造の変化、最低賃金の改定と必要な人材確保による人件費の上昇など、業界を取り巻く環境の変化に加えて、ディスカウントストアやドラッグストア、ネットショッピングなどとの業種・業態の垣根を越えた競争の激化により、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の「購買行動の多様化」「人手不足」「ネット事業」等の表現が、「消費構造の変化」「必要な人材確保」「ネットショッピング」へ置き換えられ、需要・人材・競争のリスクが同じ枠組みで再整理されている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q1) - FY2019-Q3 再掲 「スーパーマーケット業界は、人口減少と高齢化の進行、購買行動の多様化、最低賃金の改定と必要な人材の確保による人件費の上昇など、業界を取り巻く環境の変化に加えて、ディスカウントストアやドラッグストア、ネットショッピングなどとの業種・業態の垣根を越えた競争の激化により、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 人口減少・高齢化、需要行動の変化、人件費上昇、異業態・ネットとの競争激化を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q2) - FY2019 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、消費税増税に伴う節約志向と生活防衛意識の高まる中で、業種・業態を超えた競争の激化、少子高齢化による消費の減少、人手不足の深刻化による人件費の上昇、原材料価格や物流費の高騰など、非常に厳しい経営環境が続くものと予想されます。」 — 従来の低価格・節約志向、異業態競争、人手不足に加え、消費税増税、少子高齢化による消費減少、原材料価格・物流費高騰が明示され、需要・費用面のリスクが広がっている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 悪化 「スーパーマーケット業界は、消費税増税による消費の減速に加え、お客様の低価格志向の高まりや企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続きました。」 — 従来の節約志向・価格競争に加え、消費税増税による消費減速が新たな業界環境の懸念として明示された。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q3) - FY2020-Q2 再定義 「スーパーマーケット業界は、消費税増税による消費の減速に加え、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」の高まりや企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続きました。」 — 従来の低価格志向・節約志向の記述が、消費者の将来不安を背景とする「生活防衛志向」の高まりという表現に置き換えられ、消費減速・競争激化と併記されている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q1) - FY2020-Q3 再定義 「スーパーマーケット業界は、消費税増税による消費の減速に加え、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」の高まり、ネット通販やドラッグストアなど業種・業態の枠を越えた競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続きました。」 — 消費減速・生活防衛志向・競争激化という従来の枠組みに、ネット通販やドラッグストアとの競争を明示している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q2) - FY2020 再掲 「スーパーマーケット業界は、消費税増税による消費の減速に加え、消費者の「低価格志向」の継続と将来不安に対する「生活防衛意識」の高まり、ネット通販やドラッグストアなどとの業種・業態の枠を越えた価格競争の激化、人手不足に伴う労働コストの上昇などにより、依然として厳しい経営環境が続きました。」 — 低価格志向、生活防衛意識、異業態・ネット通販との競争激化を引き続き記載し、人手不足に伴う労働コスト上昇も併記している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「スーパーマーケット業界は、外出自粛に伴う「巣ごもり消費」の継続により、食料品や生活必需品などの需要増加が認められたものの、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の高まり、企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 巣ごもり消費による食料品・生活必需品需要の増加を認めつつ、低価格志向、生活防衛志向、企業間価格競争を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q3) - FY2021-Q2 再掲 「スーパーマーケット業界は、外出自粛に伴う「巣ごもり消費」の継続により、食料品や生活必需品などの需要増加が認められたものの、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の高まり、企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 巣ごもり消費による需要増加を認めつつ、低価格志向・生活防衛志向・価格競争を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q1) - FY2021-Q3 再掲 「スーパーマーケット業界は、外出自粛に伴う「巣ごもり消費」の継続により、食料品や生活必需品などの需要増加が認められたものの、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の高まり、企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 巣ごもり消費による需要増加を認めつつ、低価格志向・生活防衛志向と企業間価格競争を厳しい業界環境として再確認している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q2) - FY2021 再掲 「スーパーマーケット業界は、外出自粛に伴う「巣ごもり消費」と「プチ贅沢消費」の継続により、食料品や生活必需品などの需要増加が認められたものの、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の高まり、企業間の価格競争の激化などにより、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 巣ごもり消費等による需要増加を認めつつ、低価格志向・生活防衛志向および企業間価格競争を厳しい業界環境として再確認している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 悪化 「スーパーマーケット業界は、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の継続に加え、外出自粛下の巣ごもり消費による需要増加の効果が薄れ、企業間の価格競争の激しさを増したことで依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 低価格志向・生活防衛志向が続く中、巣ごもり消費による需要増加の効果が薄れ、企業間価格競争が一段と激しくなったと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q3) - FY2022-Q2 悪化 「スーパーマーケット業界は、新型コロナウイルス感染症の拡大縮小の波を受けながら、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の継続と企業間の価格競争がさらに激しさを増し、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 低価格志向・生活防衛志向が続く中、企業間の価格競争がさらに激しくなったと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 悪化 「スーパーマーケット業界は、新型コロナウイルス感染症に係る行動制限の緩和や、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」の継続と企業間の価格競争がさらに激しさを増し、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 行動制限の緩和を示しつつ、低価格志向・生活防衛志向が続き、企業間の価格競争がさらに激化したと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-q2) - FY2022 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、新型コロナウイルス感染症が警戒される中、最低賃金の大幅な上昇や原材料費の高騰などコストの増加が見込まれる上に、お客様の低価格志向の継続、業種・業態を越えた企業間の価格競争の激化などにより、厳しい経営環境が続くものと予想されます。」 — 従来の低価格志向・生活防衛志向・価格競争に加え、最低賃金の大幅上昇、原材料費高騰などコスト増加の見込みが明示され、厳しい環境の要因が強まっている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 悪化 「物価上昇により、お客様の「低価格志向」と「生活防衛志向」が一段と強まっていることに加え、業態を超えた企業間の価格競争も激化しており、光熱費の高騰なども相まって、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 低価格志向・生活防衛志向と業態横断的な価格競争が一段と強まり、光熱費高騰も新たなコスト要因として明示されている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-q3) - FY2023-Q2 再掲 「スーパーマーケット業界におきましては、昨年中は「内食・中食需要」の恩恵が維持されておりましたが、留まることのない物価上昇により「低価格志向」、「生活防衛志向」が一段と強まっており、業態を超えた企業間の価格競争も激化、光熱費の高騰なども相まって、経営環境は厳しさを増しております。」 — 内食・中食需要の恩恵を認めつつ、物価上昇による低価格志向・生活防衛志向、業態横断的な競争および光熱費高騰を、厳しさを増す要因として再確認している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2023-q1) - FY2023-Q3 再掲 「スーパーマーケット業界におきましては、留まることのない物価上昇により、お客様の「低価格志向」、「生活防衛志向」が一段と強まっており、業態を超えた企業間の価格競争も激化、光熱費の高騰なども相まって、経営環境は厳しさを増しております。」 — 物価上昇による低価格志向・生活防衛志向、業態を超えた価格競争、光熱費高騰を、厳しさを増す業界環境の要因として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2023-q2) - FY2023 再定義 「物価が上昇幅は鈍化するものの、高止まりの状況が長期化することにより、「節約志向」、「選別志向」が一層強まることが見込まれます。また、企業間の競争が業種・業態を超えて更に激化することに加え、人件費や水道光熱費などの各種経費の更なる増加が見込まれるなど、経営環境は厳しい状況が続くものと予想されます。」 — 従来の低価格・生活防衛志向、価格競争、光熱費高騰の記述が、物価高止まりによる選別志向の強まり、業種・業態を超えた競争激化、各種経費の更なる増加という形で再整理されている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、長引く物価高によりお客様の「節約志向」、「買い控え傾向」が一層強まっていることに加え、各種経費の増加、業種・業態の垣根を越えた競争の激化など、経営環境は厳しい状況が続いております。」 — 長引く物価高を背景に、従来の節約・選別志向に加えて「買い控え傾向」が一層強まったと記載し、各種経費の増加と業態横断的な競争激化も併記している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2023-q3) - FY2024-Q2 再掲 「スーパーマーケット業界においては、長引く物価高により、お客様の「節約志向」、「買い控え傾向」が一層強まっていることに加え、各種経費の増加、業種・業態の垣根を越えた競争の激化など、経営環境は厳しい状況が続いております。」 — 長引く物価高を背景とする節約志向・買い控え傾向、各種経費の増加、業態横断的な競争激化を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2024-q1) - FY2025-H1 悪化 「スーパーマーケット業界におきましても、長引く物価高により、日々の基本的な食生活におけるお客様の「節約志向」、「買い控え傾向」が一層強まっていることに加え、人件費や各種経費の増加、業種・業態の垣根を越えた競争が更に激化しつつあるなど、経営環境の厳しさが増してきております。」 — 長引く物価高を背景に節約志向・買い控え傾向が一層強まり、人件費・各種経費の増加と業態横断的な競争激化が加わり、経営環境の厳しさが増したと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2024-h1) - FY2025 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、物価の高止まりにより、お客様の「節約志向」、「買い控え傾向」がより強まることが見込まれる中、企業間の競争が業種・業態を越えて更に激化することに加え、人件費や水道光熱費等の各種経費の更なる増加が見込まれる等、厳しい経営環境が今後も継続していくことが予想されています。」 — 物価高止まりによる節約・買い控え傾向、業種・業態横断の競争激化、人件費・水道光熱費等の経費増加が今後も続くと記載し、厳しい環境を引き続き強調している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2024-fy) - FY2026-H1 悪化 「スーパーマーケット業界におきましては、一部生鮮食品を除いた飲食料品価格の上昇が続いており、お客様の「節約志向」は、日々強まっております。加えて、人件費や各種経費の増加、石油精製資材等の供給不足懸念、業種・業態の垣根を越えた競争激化など、経営環境は厳しさを増してきております。」 — 飲食料品価格上昇と節約志向の強まりに加え、人件費・各種経費の増加、石油精製資材等の供給不足懸念を明示し、競争激化を含む経営環境の厳しさが増したと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2025-h1) - 2026-05-12 悪化 「お客様の「節約志向」は、日々強まっております。加えて、人件費や各種経費の増加、石油精製資材等の供給不足懸念、業種・業態の垣根を越えた競争激化など、経営環境は厳しさを増してきております。」 — 節約志向の強まりに加え、費用増加、供給不足懸念、競争激化を挙げ、厳しい経営環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7643/disclosure/20260421507459) - 2026-08-12 悪化 「止まらない物価の上昇や中東情勢等に伴う先行き不透明感からお客様の「生活防衛意識」が一層強まっていることに加え、人件費や各種経費の増加、石油精製資材等の供給不足や価格の大幅な高騰、更には業種・業態の垣根を越えた競争が激化していることなどにより、経営環境の厳しさが一層増しております。」 — 生活防衛意識の一層の強まりに加え、経費増加、石油精製資材等の供給不足・高騰、業種・業態を越えた競争激化を挙げ、経営環境の厳しさが増したと記載している。 (https://komori.app/company/7643/disclosure/20260715594244) - 2026-09-25 悪化 「中東情勢悪化等による一段の物価高やエネルギー価格、石油精製資材価格の高騰等により、収益環境が悪化している」 — 中東情勢悪化に伴う物価高、エネルギー価格および石油精製資材価格の高騰を、営業利益・経常利益の計画未達要因として明示している。 (https://komori.app/company/7643/disclosure/20260924539251) - 2026-09-25 悪化 「売上高は計画通り推移しているものの、中東情勢悪化等による一段の物価高やエネルギー価格、石油精製資材価格の高騰等により、収益環境が悪化しているため、営業利益、経常利益が計画よりも若干下振れしていることに加え、上記「1．特別損失(減損損失)の計上について」に記載の通り、特別損失1,326百万円を計上することから、当期純利益が200百万円となる見込みです。」 — 物価高やエネルギー・石油精製資材価格の高騰が実際に利益計画の下振れ要因となり、収益環境の悪化が具体化した。 (https://komori.app/news/0694ad78cb2f4a11) - 2026-09-28 悪化 「売上高は６１５億円（同５．０％増）の従来見通しを据え置いたものの、中東情勢悪化などによる一段の物価高やエネルギー価格、石油精製資材価格の高騰などで収益環境が悪化した。」 — 物価高やエネルギー・石油精製資材価格の高騰により、収益環境の悪化が具体的に報じられた。 (https://komori.app/news/3dc62204024a4d1b)