# 福利厚生と人材育成のための教育制度の充実｜ダイイチ（7643）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7643/threads/573895d6d065
企業ページ: https://komori.app/company/7643

## 経過

- FY2016-Q3 初出 「福利厚生の充実と人材育成のための教育制度の充実などに取り組んでまいりました。」 — 福利厚生および教育制度の充実を人材育成に関する取り組みとして示している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-q1)
- FY2017-Q1 再掲 「福利厚生費の充実と全社的な教育の推進による接客力の向上」 — 福利厚生の充実と教育推進を通じて接客力を高める取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「福利厚生の充実と全社的な教育の推進による接客力の向上」 — 福利厚生の充実と全社的な教育を通じて接客力を高める取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「福利厚生の充実と全社的な教育の推進による接客力の向上」 — 福利厚生の充実と全社的な教育を通じて接客力を高める取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「人材の育成が企業成長の源泉と考えております。社外セミナーへの積極的な参加はもとより、社内勉強会の充実、専門講師による技術者指導等、教育投資の充実を図り、社員一人一人の能力開発の推進に努めております。」 — 福利厚生と全社教育に加え、社外セミナー、社内勉強会、専門講師による指導など、人材育成の手段を具体化している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「人手不足への対応と人材教育の徹底」」 — 人手不足への対応と人材教育の徹底を重点実施事項として再確認している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「人材教育の徹底」 — 人材教育の徹底を当事業年度の重点実施事項として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「「人材教育の徹底」」 — 人材教育の徹底を当事業年度の重点実施事項として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「「人材教育の徹底」」 — 人材教育の徹底を当事業年度の重点実施事項として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q2)
- FY2019 再定義 「階級別による人材教育の実践」 — 従来の人材教育の徹底から、階級別に教育を実践するという人材育成手段へ記述が具体化している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「階級別による人材教育の実践」」 — 階級別による人材教育の実践を重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「「階級別による人材教育の実践」」 — 階級別による人材教育の実践を重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「「階級別による人材教育の実践」」 — 階級別による人材教育の実践を重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「「階級別による人材教育の実践」」 — 階級別による人材教育の実践を重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「⑤人材教育の充実と人間力作り」 — 従来の階級別教育の実践等から、人材教育の充実に加えて人間力作りを重点実施事項として示す表現に広がっている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再定義 「⑤人材教育と福利厚生の充実」 — 従来の「人材教育の充実と人間力作り」から、人材教育と福利厚生の充実を組み合わせた重点実施事項へ表現が変化している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「⑤人材教育と福利厚生の充実」 — 人材教育と福利厚生の充実を重点実施事項として再確認している。また、従業員への感謝と健康を願い、緊急事態宣言に伴う慰労金を支給したと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q2)
- FY2021 再定義 「④人材確保と職階別教育の推進」 — 人材教育の取り組みが、職階別教育の推進という表現で重点実施事項として具体化されている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「④人材確保と職階別教育の推進」 — 人材確保と職階別教育の推進を当事業年度の重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「④人材確保と職階別教育の推進」 — 人材確保と職階別教育の推進を重点実施事項として継続している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-q1)
- FY2023 再定義 「人事諸制度の見直しに加え、女性や外国人、中途採用者など多様な人財の採用・登用強化、様々な雇用形態に対するキャリアアップサポート強化、並びに研修制度の拡充など、人財への投資を積極的に実施し、質・量両面での人財強化に努めてまいります。」 — 従来の人材確保・職階別教育から、人事制度、採用・登用、キャリアパス、研修制度を含む多様な人財への投資へ取り組みの範囲が広がっている。女性管理職割合5.3％、男女間賃金差異63.4％については、前事業年度実績より改善する指標として開示している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「⑥人財の増強（採用・育成強化、労働環境改善）」 — 採用・育成強化と労働環境改善を含む人財増強を、重点実施事項として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7643/filing/2024-q1)
- FY2024 後退 「人事諸制度の見直しに加え、女性や外国人、中途採用者等、多様な人財の採用・登用強化、様々な雇用形態に対するキャリアアップサポート強化、並びに研修制度の拡充等、人財への投資を積極的に実施し、質・量両面での人財強化に努めてまいります。なお、業界の人財不足が極めて厳しい状況にあり、多様性を意識した計画的な採用・登用等が困難なことから、具体的な数値目標は設定しておりません。」 — 人事制度、採用・登用、キャリアアップ、研修への取り組みは継続する一方、人財不足を理由に多様性に関する具体的な数値目標は設定しないと記載している。 (https://komori.app/company/7643/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度におきましては、社員の大幅なベースアップを実施したほか、高齢化に伴い依存度を増している嘱託の処遇改善等に取り組みました。また、女性の積極登用にも取り組み、女性管理職を増加させたほか、研修に関しましても外部機関等を活用しながら拡充を図りました。」 — 人財強化について、社員のベースアップ、嘱託の処遇改善、女性管理職の増加、外部機関を活用した研修拡充を当事業年度の実施事項として記載している。女性管理職割合は5.4％、男女間賃金差異は65.4％となった。 (https://komori.app/company/7643/filing/2024-fy)
- 2026-08-12 前進 「2026年４月には、高水準のベースアップを３年連続で実施したほか、役職別の集合研修を積極開催するなど、研修の抜本的な拡充にも取り組みました。」 — 人財確保・育成について、3年連続のベースアップと役職別集合研修の積極開催を具体的な実施事項として記載している。 (https://komori.app/company/7643/disclosure/20260715594244)