# ダイイチ（7643） 中期経営計画策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7643/disclosure/20261113579749
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-13
Komoriの読み（0-100）: 67
企業ページ: https://komori.app/company/7643

## 何が変わったか

2026年10月から2029年9月までを対象とする3カ年の中期経営計画を新たに策定しました。最終年度に売上高670億円、EBITDA24億円、来店客数2,550万人を目指し、新規出店・店舗改装・DX・人材強化などを進めます。

## 会社が挙げた理由

前中期経営計画の基本方針を更に進化させ、厳しさを増す経営環境下でもお客様の支持を獲得し続けるため、全てのステークホルダーにとっての「ダイイチ価値」の強化、創造、確立に挑戦するとしています。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2026年10月～2029年9月（添付資料）／2027年9月期～2029年9月期（3カ年計画）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"619","revised_forecast":"670","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 着実な増配と創業70周年記念配当を検討。DOEは3％超を目指す方針（本文では2026年9月期以降、図では2028年9月期以降と記載）。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 2023年9月期末から2026年9月期末にかけて、株価は854円から1,639円、PBRは0.62倍から1.00倍に上昇し、『PBRは1倍を上回る』と評価。
- 投資計画の総額: 約40億円の戦略投資枠（現在活用しきれていない資金）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: EBITDAは現会計基準に基づくものとし、新リース会計基準は反映していない。
- 重点施策: 品質、鮮度、適量、適正価格、美味しさへの飽くなき拘り、地元産品の活用強化（魅力発信、磨き上げ、掘り起こし）、新商品開発強化（惣菜を中心とした開発強化）、お客様ニーズに応じた品揃え強化（二極化するニーズに対応）、より魅力ある、常に新しい価値を提供する店づくり、接客サービスの更なる向上、店舗改装による活性化、新規出店、DX推進、とくし丸等、デリバリーサービスの強化検討、継続的なIR情報（含むSDGs情報）等の発信強化、企業CMの刷新、環境保全への取組み、地域活性化への取組み、人財育成制度の拡充、多様な人財の活用、安全な職場環境の構築、福利厚生制度の拡充、各種人事制度の見直し、収益性の向上、高い安全性、株主還元強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高615億円、来店客数2,300万人、当期純利益1,200百万円、投資＋財務キャッシュフロー対営業キャッシュフロー比率60％超、売場面積当たりCO₂排出量0.220t-CO₂/㎡","revised_forecast":"売上高619億円、来店客数2,376万人、当期純利益250百万円、投資＋財務キャッシュフロー対営業キャッシュフロー比率128.9％、売場面積当たりCO₂排出量0.216t-CO₂/㎡","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"指標ごとに異なる"}
- 見直し・取り下げの理由: 環境変化に対応すべく前中期経営計画の基本方針を進化させ、厳しさを増す経営環境においてもお客様の支持を獲得し続けるため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 温暖化による気候変動の極端化、地政学リスクの拡大、物価上昇、エネルギー価格の高騰、人口減少、少子高齢化の一層の進展、業種・業態を超えた更なる競争激化、サイバーリスクの拡大
- 取締役会決議日: 2026年11月13日
- 公表日: 2026年11月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「前中期経営計画(2023年10月～2026年9月)」および「中期経営計画(2026年10月～2029年9月)」と記載。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027年９月期から2029年9月期まで（3カ年計画）」と記載。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「対象期間：2026年10月～2029年9月」および「2027年９月期から2029年9月期まで」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「環境変化に対応すべく進化」「厳しさを増す経営環境下においてもお客様の支持を獲得し続けられるよう」と記載。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「表題は「中期経営計画策定に関するお知らせ」で、「業績予想の修正」に関する記載はありません。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「当社は、本日開催の取締役会において、2027年9月期から2029年9月期を対象とする『中期経営計画』を策定しました」と記載。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「KPIとして「EBITDA（百万円）」を掲載し、株主還元について「DOE3％超え」と記載。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「KPI表に「2026年9月期 実績」「2027年9月期 目標」「2028年9月期 目標」「2029年9月期 目標」を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高は619億円から670億円、来店客数は23,765千人から25,500千人、EBITDAは2,561百万円から2,400百万円と記載。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「KPI表の指標は「売上高」「EBITDA」「来店客数」で、セグメント別目標の記載はありません。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「来店客数25,500千人」「売場面積当たりの排出量をCO₂排出量を3年間で10％削減」「女性管理職比率を3年間で1.8倍」「5カ店程度の大型リニューアル」と記載。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「注記は「新リース会計基準は反映しておりません」であり、為替や市場成長率等の数値前提は記載されていません。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「前計画KPI表で、売上高は「615億円」に対し「619億円(○)」、当期純利益は「1,200百万円」に対し「250百万円(×)」と記載。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「前中期経営計画のKPIの実績」の表に、売上高、来店客数、当期純利益、キャッシュフロー比率、CO₂排出量の目標と実績を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「新計画のKPIとして「2029年9月期 目標」を掲載しているものの、従前目標の変更方針を示す記載はありません。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「当期純利益250百万円の進捗評価「(×)」に対し、「減損計上の影響」と記載。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本収益性・資本コストを意識した取組み」と記載。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当（着実な増配と創業70周年記念配当検討→’26/9期以降DOE3％超え）、株主優待強化等」と記載。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「現在活用しきれていない資金（約40億円）を戦略投資枠として設定」と記載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「現状認識では「財務の健全性」を強みとして挙げていますが、財務体質の数値目標は記載されていません。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR(倍) 0.62 1.00」「PBRは1倍を上回る」と記載。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「成長投資（新店、改装、M&A等）」と「株主還元」を「最優先」とする配分イメージを掲載。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「セルフレジの拡充、アプリ機能強化、AI活用」「とくし丸」「オフサイトPPAの拡充等」「大型リニューアルを5カ店程度」と記載。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「現状再認識は「脅威」「機会」や自社の強み・弱みを示しており、対象市場の規模・成長率の数値は掲載していません。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長投資（新店、改装、M&A等）」と記載。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「期間中（3年間）に5カ店程度の大型リニューアルを実施予定」「期間中（3年間）に複数の新規出店の具現化」と記載。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「実施予定」「強化検討」「導入検討」「拡充等」と記載する一方、KPIでは各年度の「目標」を明示。」）