# 情報技術を活用したローコストオペレーション｜トップカルチャー（7640）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは「日常的エンターテイメントの提供」を事業コンセプトに、お客様にご愛顧いただける店舗作りを目指すと共に、情報技術を活用して徹底したローコストオペレーションに取り組み、事業の拡大と業績の向上に取り組んでまいります。」 — 情報技術の活用によるローコストオペレーションを、店舗づくりと事業拡大を支える施策として明示している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「販管費率を改善するため、セルフレジの導入強化や店舗スタッフの業務効率の改善等により、店舗運営の抜本的な見直しを行います。」 — 情報技術を活用したローコスト運営の具体策として、セルフレジ導入強化と店舗スタッフの業務効率改善を記載している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「一方で運営コストの見直しや、店舗照明のＬＥＤ化を推進した結果、既存店の販管費は大幅に削減し、販管費率は下降しました。」 — ローコストオペレーションに関して、運営コストの見直しと店舗照明のLED化を実施し、既存店販管費の削減と販管費率の低下を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 前進 「2019年１月時点で、店舗設置レジ台数に占めるセルフレジの比率は１割でしたが、2019年4月末現在では４割となっております。今後もスタッフの業務効率の改善等により、店舗運営の抜本的な見直しを行ってまいります。」 — ローコストオペレーションの具体策としてセルフレジの導入を進め、設置レジに占める比率を2019年1月の1割から2019年4月末の4割へ拡大した。 (https://komori.app/company/7640/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 前進 「2019年１月時点で、店舗設置レジ台数に占めるセルフレジの比率は10％でしたが、2019年７月末現在では45％となっております。今後もスタッフの業務効率の改善等により、店舗運営の抜本的な見直しを行ってまいります。」 — セルフレジ比率を2019年1月の10％から2019年7月末の45％へ引き上げ、ローコストオペレーションを具体的に進展させている。 (https://komori.app/company/7640/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「既存店にてセルフレジの導入拡大及び運用強化、店舗照明のＬＥＤ化の推進等行った結果、販管費は前期に比べて減少しました。」 — セルフレジの導入拡大・運用強化と店舗照明のＬＥＤ化を、ローコストオペレーションの具体策として継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 前進 「同時に、店舗の運営力・収益力の強化対策として、売上構成比率の見直しや、営業時間の短縮、セルフレジの導入による店舗運営コストの削減を推進しております。」 — セルフレジ導入に加え、売上構成比率の見直しと営業時間短縮をローコスト運営の施策として進めている。 (https://komori.app/company/7640/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「また、休業中の固定費や将来に向けた一過性の投資的費用123百万円が発生したものの、閉店店舗の販管費については減少し、経営効率の改善にもつながりました。」 — セルフレジ、営業時間短縮、閉店店舗の販管費減少などにより、店舗運営コスト削減と経営効率改善を進めた。 (https://komori.app/company/7640/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「同時に、店舗の運営力・収益力の強化対策として、売上構成比率の見直しや、営業時間の短縮、セルフレジの導入による店舗運営コストの削減を推進しております。」 — 売上構成比率の見直し、営業時間短縮、セルフレジ導入を組み合わせた店舗運営コスト削減を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「こうした売上構成の見直しによる収益性の向上に加え、コスト面においても効率化を継続し、社内のＤＸ化による徹底した商品・在庫管理の促進とセルフレジ拡大による販売管理費率の削減を進めております。」 — ローコストオペレーションの施策として、社内DXによる商品・在庫管理とセルフレジ拡大による販売管理費率削減を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7640/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 前進 「また、売上構成の見直しによる収益性の向上に加え、コスト面においても効率化を継続し、社内のＤＸ化による徹底した商品・在庫管理の促進とセルフレジ拡大による販売管理費率の削減を進めております。」 — 売上構成の見直し、社内DXによる商品・在庫管理、セルフレジ拡大を組み合わせたローコスト運営を継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「そのほか、売上構成の見直しによる収益性の向上に加え、コスト面においても効率化を継続し、社内のＤＸ化による徹底した商品・在庫管理の促進とセルフレジ拡大による販売管理費率の削減を進めております。」 — 売上構成の見直し、社内DXによる商品・在庫管理、セルフレジ拡大によるローコスト運営を継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「また、書籍事業の収益性改善に向けた委託販売から買切販売への移行、DXの推進による在庫圧縮やAI発注システムの活用による店舗運営の効率化の追求を継続し、光熱費高騰等コスト増加分を吸収し収益性の向上を図ってまいります。」 — 委託販売から買切販売への移行、DXによる在庫圧縮、AI発注システムの活用による効率化を継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「書籍事業の収益性改善に向けた委託販売から買切販売への移行、DXの推進による在庫圧縮やAI発注システムの活用による店舗運営の効率化の追求を継続し、運営コストの削減を続けております。」 — 委託販売から買切販売への移行、DXによる在庫圧縮、AI発注システムの活用による効率化と運営コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「利益面につきましては、自動発注システムの構築と徹底した商品・在庫管理による粗利の改善や、セルフレジの利用促進及び店舗オペレーションの更なる見直しを行い、販管費の削減に努めました。」 — 自動発注システム、商品・在庫管理、セルフレジ、店舗オペレーション見直しによるローコスト運営を継続している。 (https://komori.app/company/7640/filing/2023-q3)