# 化粧品製造ライン・ECビジネスによる営業モデル転換｜ＮＥＷ　ＡＲＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ（7638）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「同時に当事業については従来の営業スタイルの転換期を迎えていると考えており、化粧品の製造ライン開発、ECビジネスなどを進めることで、顧客を店舗に集客して売上を作る営業スタイルに加えて、過去の内容にとらわれない柔軟な経営方向を探りながら新しいビジネス展開を進めております。」 — 店舗への集客を中心とする従来の営業スタイルに加え、化粧品の製造ライン開発とECビジネスを進め、新たな営業モデルを模索する方針が初めて独立したテーマとして確認できる。 (https://komori.app/company/7638/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「事業モデルの見直しと同時に、当事業については従来の営業スタイルの転換期を迎えていると考えており、化粧品の製造ライン開発、ＥＣビジネスなど専門的な知識を兼ね備えた人材を採用し、顧客を店舗に集客して売上を作る営業スタイルに加えて、過去の内容にとらわれない柔軟な経営方向を探りながら、新しいビジネス展開をすすめてまいります。」 — ヘルス＆ビューティー事業について、化粧品製造ライン、ECビジネス、専門人材の採用を組み合わせ、店舗集客中心の営業モデルから新たな営業モデルへ転換する取り組みが進んだ。 (https://komori.app/company/7638/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 後退 「不採算事業であるヘルス＆ビューティー事業（ラ・パルレ）とスポーツ事業（CRAZY）に関しては、業績が回復しても当社が考える友好的合併企業の条件『経常利益率10%』が見込めない為、清算の対象となり2023年11月10日の取締役会決議にて全員一致で２社の売却方針を決定致しました。」 — ヘルス＆ビューティー事業で進めていた化粧品製造ライン・ECを含む営業モデル転換について、事業売却方針の決定により継続範囲が縮小した。 (https://komori.app/company/7638/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「このため、春以降の集客強化施策として、SNSを活用したアフィリエイト広告の展開に加え、「ホットペッパービューティー」を活用した集客施策を強化し、新規顧客獲得に取り組んでおります。」 — ヘルス＆ビューティー事業で、店舗集客中心のモデルに加え、SNSアフィリエイト広告と予約媒体を用いた新規顧客獲得へ施策を具体化した。 (https://komori.app/company/7638/filing/2025-fy)
