# セミオーダー型ブライダルモデルの市場飽和｜ＮＥＷ　ＡＲＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ（7638）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「現在、多くの企業がこのビジネスモデルを使い営業をしており、また市場は飽和状態にあり、新規性という面では薄れております。」 — 自社の成長を支えたセミオーダー型モデルについて、競合増加と新規性低下をリスクとしている。 (https://komori.app/company/7638/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「現在、多くの企業がこのビジネスモデルを使い営業をしており、また市場は飽和状態にあり、新規性という面では薄れております。」 — セミオーダー型モデルの競合増加・市場飽和リスクが再掲された。 (https://komori.app/company/7638/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「現在、多くの企業がこのビジネスモデルによる営業をしています。また市場は飽和状態にあり、新規性という点では薄れています。」 — セミオーダー型ビジネスモデルの競合増加・市場飽和リスクが再掲された。 (https://komori.app/company/7638/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「現在、多くの企業がこのビジネスモデルによる営業をしています。また市場は飽和状態にあり、新規性という点では薄れています。」 — セミオーダー型ビジネスモデルの競合増加・市場飽和リスクが継続している。 (https://komori.app/company/7638/filing/2018-fy)