# 継続的な繁栄と質的成長の重視｜壱番屋（7630）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。」 — 質的成長を前提に、規模の拡大を組み合わせる成長方針を示している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。」 — 質的成長を前提に量的成長を組み合わせる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。」 — 質的成長を前提に量的成長を組み合わせる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。」 — 質的成長を前提に量的成長を組み合わせる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。」 — 質的成長を前提に量的成長を組み合わせる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「これまで以上に「成長」を意識した経営方針となっており、「店舗の魅力で期待値を超える」や「新しいことへのチャレンジ」といった10の重点項目ごとに定めた具体的な施策を中期経営計画に落とし込んで実施してまいります。」 — 従来の質的成長・継続的繁栄の方針に代えて、長期ビジョンと中期経営計画を通じて成長をより明示的に意識する方針へ整理している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「これまで以上に「成長」を意識した経営方針となっており、「店舗の魅力で期待値を超える」や「新しいことへのチャレンジ」といった10の重点項目ごとに定めた具体的な施策を中期経営計画に落とし込んで実施してまいります。」 — 長期ビジョンと中期経営計画を通じて成長を意識する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「2030年までの経営の方向性を示すものとして「壱番屋長期ビジョン2030」を策定し、「わくわくで未来をつくる」をメインテーマに掲げ」 — 長期ビジョン2030と成長を意識した経営方針を継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2025-fy)