# ホットラインによる不正・違反の自浄作用｜壱番屋（7630）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップまたは監査等委員へ通報できる電子メールのホットラインを整備している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「職場での不正・規程違反や直接上司に言いづらい不満等を、直接経営トップに知らせたり、経営陣から独立した窓口として監査等委員である取締役に伝える手段として、電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップおよび監査等委員への電子メール通報を含むホットラインを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「職場での不正・規程違反や直接上司に言いづらい不満等を、直接経営トップに知らせたり、経営陣から独立した窓口として監査等委員である取締役に伝える手段として、電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップおよび監査等委員への電子メール通報を含むホットラインを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップおよび監査等委員への電子メール通報を含むホットラインを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップおよび監査等委員への電子メール通報を含むホットラインを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「職場での不正・規程違反や直接上司に言いづらい不満等を、直接経営トップに知らせたり、経営陣から独立した窓口として監査等委員である取締役に伝える手段として、電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 経営トップおよび監査等委員への電子メール通報を含むホットラインを引き続き運用している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 電子メールによるホットラインを含む内部通報・自浄作用の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「電子メールによるホットラインを開設する等、組織として自浄作用が働く仕組みを整備し、不正や違反を起こさない風土の形成に努めております。」 — 電子メールによるホットラインを含む内部通報・自浄作用の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/7630/filing/2025-fy)
- 2026-06-04 再掲 「従業員 【ホットライン】」 — 従業員からの通報を受け付けるホットラインをガバナンス体制図に再掲している。 (https://komori.app/company/7630/disclosure/20260519541227)