# 中国事業の再編と武漢機能の広州移管｜オーハシテクニカ（7628）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「当社は、2024年11月５日開催の取締役会において、連結子会社である大橋精密件（上海）有限公司について、中国における日系自動車メーカーの生産能力の縮小を踏まえ、武漢分公司を2024年12月をもって閉鎖し、その機能を連結子会社である大橋汽車配件（広州）有限公司へ移管することを決議しました。」 — 中国における日系自動車メーカーの生産能力縮小を踏まえ、武漢分公司を2024年12月に閉鎖し、機能を広州子会社へ移管する再編方針を初めて開示した。連結業績への影響額は精査中としている。 (https://komori.app/company/7628/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「事業構造改革費用は、中国事業の再編に伴い実施した人員合理化による経済補償金及び武漢事務所閉鎖に伴う賃貸倉庫解約違約金等であります。」 — 中国事業の再編について、人員合理化および武漢事務所閉鎖に伴う費用が実際に発生し、事業構造改革費用50,714千円を計上した。 (https://komori.app/company/7628/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「セグメント損失は、前期に実施した構造改革により経費は減少したものの、売上高の減少による影響がこれを上回り、42百万円（前年同期はセグメント損失92百万円）となりました。」 — 中国事業再編で前期に実施した構造改革により経費減少の効果が現れ、中国セグメント損失は92百万円から42百万円へ縮小した。ただし、減収の影響は継続している。 (https://komori.app/company/7628/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「この環境変化に対応すべく、計画の見直し、拠点統廃合、人員削減等の構造改革を実施し収益性の改善に努めてまいりましたが、減産に伴う売り上げ減少に歯止めが掛からず、計画した業績が確保できない状況が続いています。」 — 中国事業の再編について、計画見直し、拠点統廃合、人員削減等の構造改革を実施した内容を具体化した。一方、減産による売上減少が続き、計画業績を確保できない状況も記載している。 (https://komori.app/company/7628/disclosure/20260512524901)
- 2026-05-12 前進 「当社グループは、事業用資産について、資産又は製造拠点及び事業所を単位としてキャッシュ・フローを生み出す最小単位ごとに資産のグルーピングを行っております。」 — 中国事業では前期の構造改革に伴う事業構造改革費用が50,714千円から3,933千円へ減少した一方、中国資産グループで603,743千円の減損損失を計上した。 (https://komori.app/company/7628/disclosure/20260512525823)
- FY2026 前進 「事業構造改革費用は、中国事業の再編に伴い実施した人員合理化による経済補償金であります。」 — 中国事業再編に伴う人員合理化を継続し、当期にも3,933千円の事業構造改革費用を計上した。前期の武漢事務所閉鎖関連費用から、費用内容は人員合理化に整理されている。 (https://komori.app/company/7628/filing/2025-fy)