# 持続的な成長基盤の確立｜グローバルダイニング（7625）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「こうした中、当社グループは、持続的な成長基盤を確立するため」 — 持続的な成長基盤の確立を、年度の経営施策を進める上位目的として初めて切り出している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは「私たちは、人生を楽しく、充実して生きるために、社会に健康と喜びを提供し、無限の可能性にチャレンジして自己価値向上に努めます。」を企業理念として掲げ、グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げることを目指しております。」 — 持続的な成長発展を目指す上位方針を企業理念・経営方針として再掲している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」 — 企業理念に基づく持続的な成長発展を上位方針として再掲している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」 — 企業理念に基づく持続的な成長発展を上位方針として再掲している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、持続的な成長を実現するための商品・サービス及び空間の品質向上を実施いたしました。」 — 持続的な成長の実現を上位目的として、商品・サービス・空間の品質向上を進めている。 (https://komori.app/company/7625/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」 — 企業理念に基づく持続的成長発展を上位目標として再掲している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、新規出店の準備や中東初となるフランチャイズ店「権八　ドバイ」をソフトオープンいたしました。」 — 厳しい環境下でも持続的成長を目指す上位目的を、出店準備やフランチャイズ店のソフトオープンと結び付けて記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした中、当社グループは、財務健全化を第一に捉え、中小企業向けの制度を活用し新たな融資を実行したほか、コストの見直しなどを行い収益性の改善に取り組みました。また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、新規出店の準備や中東初となるフランチャイズ店「権八　ドバイ」をソフトオープンいたしました。」 — 財務健全化と収益性改善を進めつつ、持続的成長に向けた新規出店準備と「権八 ドバイ」のソフトオープンを継続して記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、中東初となるフランチャイズ店「権八　ドバイ」をオープンし」 — 厳しい環境下でも持続的成長を目指す上位目的を、フランチャイズ店の開業と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。」 — 財務健全化を優先しつつ、メニュー、教育・指導、サービスを通じて営業基盤を強化する方針を記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。」 — 財務健全化を第一に置きつつ、メニュー、教育・指導、サービス強化によって営業基盤を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。また、グループ全体のマーケティング活動を強化するため新たに資源の投入を行い専属のチームを立ち上げました。」 — 財務健全化を第一に置きつつ、教育・指導、サービス強化、マーケティング資源投入によって営業基盤を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「あらゆる財政対策を講じてコロナ禍を乗り切り、2021年度、2022年度ともに黒字化を達成して危機的な状態からは脱したものの」 — 2021年度と2022年度の2期連続黒字化を達成し、危機的な状態から脱したとの実績を記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の向上を図っております。」 — 創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。」 — 創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値のさらなる向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。」 — 創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値向上につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「あらゆる財政対策を講じてコロナ禍を乗り切り、当期で３期連続黒字化を達成して危機的な状態からは脱したものの」 — 2021年度、2022年度に続き、当期も黒字化を達成して3期連続黒字化となったとの実績を記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「栃木県那須塩原市の「那須パラダイスヴィレッジ」においては、当社が自らオペレーションをコントロールし、宿泊、飲食、物販、イベントを融合させた「新しい商業施設パッケージ」の確立を目指します。」 — 持続的成長の具体策として、宿泊・飲食・物販・イベントを融合した新商業施設パッケージの確立を掲げている。 (https://komori.app/company/7625/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、昨年グランドオープンした栃木県那須塩原市の「那須パラダイスヴィレッジ」（宿泊設備付き複合施設）については、長期目線で事業の立ち上げと収益化を目指すなか、地域密着型による安定稼働実現に向けて、認知度向上とリピートを生み出すサービスやコンテンツ開発に注力しました。」 — 那須パラダイスヴィレッジを通じた持続的成長・事業立ち上げと収益化の方針を継続し、認知度向上、リピート創出、サービス・コンテンツ開発に注力したと記載している。 (https://komori.app/company/7625/filing/2026-h1)