# 長期経営構想2035と中期経営計画2030による多様な食業態・新規事業の成長｜うかい（7621）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「長期経営構想は「多様な食の業態に携わり、永続企業・ブランドを築き、すべての人に笑顔や感動、幸せな時間をプロデュースする」、この構想を実現するための行動指針として「未来に向かって前に進む」を掲げます。」 — 10年後の2035年にありたい姿として多様な食業態、永続企業・ブランド及び顧客への価値提供を掲げ、2025年から2030年までを中期経営計画2030として設定した。重点施策は収益力向上と人材力強化・現場環境充実である。 (https://komori.app/company/7621/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「その実現に向け、2025年度から2030年度までの５年間を「中期経営計画2030」と位置づけ、新業態の開発および物販事業の拡大を成長の柱としながら、既存のレストラン事業を安定的な収益基盤として活かし、ブランド価値の維持・向上を図っております。」 — 長期経営構想2035及び中期経営計画2030の枠組みを継続し、新業態・物販を成長の柱、既存レストランを安定収益基盤とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7621/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 前進 「中期経営計画にあたる2030年３月期は売上高14,000百万円、営業利益850百万円、営業利益率6.1%、自己資本利益率（ROE）5.0%、新規事業創出件数5件を目標として定めました。2035年３月期には売上高16,000百万円、営業利益1,200百万円、営業利益率7.5%、自己資本利益率（ROE）8.0%、新規事業創出件数は10件（2030年から純増5件）を目指します。」 — 長期経営構想2035・中期経営計画2030について、売上高、営業利益、営業利益率、ROE、新規事業創出件数の2030年及び2035年の具体的な目標値を記載している。 (https://komori.app/company/7621/disclosure/20260529555212)
- FY2026 再掲 「中期経営計画では2025年４月３日に設立した子会社（株式会社UKAIzm corporation）による新規事業の創出と物販事業を成長の柱と位置づけ、積極的に強化・拡大してまいります。」 — 長期経営構想2035及び中期経営計画2030の枠組みを継続し、UKAIzmによる新規事業創出、物販事業の拡大及び既存レストラン事業の収益基盤としての活用を再確認している。 (https://komori.app/company/7621/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「このような経営環境のもと、当社は「長期経営構想2035」及び「中期経営計画2030」に基づき、既存事業の収益性向上と新たな成長機会の創出に取り組んでおります。」 — 長期経営構想2035及び中期経営計画2030に基づく、既存事業の収益性向上と新たな成長機会の創出を再確認している。 (https://komori.app/company/7621/disclosure/20260806512798)
- 2026-11-06 前進 「その実現に向けた「中期経営計画 2030」では、レストラン事業のブランド価値の維持・段階的な拡大に加え、新規事業の創出・育成や経営資源・ノウハウの共有による事業間のシナジー創出に取り組んでおります。」 — 長期経営構想2035及び中期経営計画2030で掲げた新規事業の創出・育成と事業間シナジーの方針について、有限会社山岡商事の全株式取得という具体的な取り組みを示している。 (https://komori.app/company/7621/disclosure/20261105566424)