# 店舗固定資産の減損リスク｜コロワイド（7616）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「直営店舗等について営業活動から生ずる損益が著しく低下、または、資産の市場価格が帳簿価格より著しく下落した場合には、減損損失が計上され、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」 — 店舗を中心とする土地・設備について、収益低下や市場価格下落による減損損失のリスクを明示した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2017-fy)
- FY2019 顕在化 「居酒屋業態やステーキ業態の苦戦、回転寿司業態の回復の遅れなどによる減損損失48億90百万円の計上もあり」 — 店舗固定資産等について、FY2019に48億90百万円の減損損失が計上された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 顕在化 「また営業利益は減損損失５億71百万円を計上したことから42億28百万円となり」 — 店舗等の固定資産減損リスクについて、当第2四半期累計期間に5億71百万円の減損損失が実際に計上された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 顕在化 「また営業利益は減損損失６億65百万円を計上したことから68億９百万円となり、」 — 店舗等の固定資産減損リスクについて、第3四半期累計期間に６億65百万円の減損損失が実際に計上された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2019-q3)
- FY2020 顕在化 「新型コロナウイルス感染症の影響による消費習慣の変化に対応すべく居酒屋業態を中心とした店舗閉店を含む「フューチャーバリューの獲得」を進める方針に基づき、追加的に減損損失99億54百万円、閉店損失引当金繰入２億40百万円を計上した」 — 店舗固定資産の減損リスクが、FY2020に追加減損損失99億54百万円を含む減損損失106億19百万円として実際に発生した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 顕在化 「減損損失
665
505」 — 第3四半期累計のキャッシュ・フロー調整項目として5億05百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産等の減損リスクが引き続き実際に発生している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「減損損失」 — 通期の減損損失は4,121百万円で、前年度の10,619百万円から減少した一方、店舗等の固定資産に関する減損は引き続き発生している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 対処 「減損損失
505
164」 — 第3四半期累計の減損損失は前年同期の5億05百万円から1億64百万円へ減少し、店舗固定資産等の減損リスクが数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2021-q3)
- FY2022 対処 「減損損失　4,121　2,753」 — 通期の減損損失は前年度の4,121百万円から2,753百万円へ減少し、店舗固定資産等の減損リスクは数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 対処 「減損損失
8
130」 — FY2023-Q1の減損損失は800万円で、前年同期の1億30百万円から減少し、店舗固定資産等の減損リスクが数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2022-q1)
- FY2023 顕在化 「以上の取組みに加え2024年３月期以降の抜本的な収益改善に向け、一過性の費用として減損損失70億61百万円を計上致しました。これには事業ポートフォリオの見直し等による、2024年３月期の閉店予定37店舗分も含んでおります。」 — 店舗固定資産等の減損リスクが、70億61百万円の減損損失と2024年3月期閉店予定37店舗分の処理として実際に発生した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 対処 「減損損失
130
2」 — 第1四半期の減損損失は2百万円で、前年同期の130百万円から減少した。店舗固定資産等の減損負担は数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 対処 「減損損失
539
281」 — 第2四半期累計の減損損失は前年同期の5億39百万円から2億81百万円へ減少し、店舗固定資産等の減損負担が数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 対処 「減損損失
575
466」 — 第3四半期累計の減損損失は前年同期の575百万円から466百万円へ減少し、店舗固定資産等の減損負担が数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2023-q3)
- FY2024 対処 「減損損失　7,061　2,900」 — 通期の減損損失は前年度の70億61百万円から29億円へ減少し、店舗固定資産等の減損負担が数値面で緩和された。 (https://komori.app/company/7616/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 対処 「減損損失
281
104」 — 当中間連結会計期間の減損損失は104百万円で、前年同期の281百万円から減少した。店舗固定資産等の減損負担は数値面で緩和されたが、発生自体は継続している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「減損損失
2,900
3,170」 — 通期の減損損失が前年度の29億円から31億70百万円へ増加し、店舗固定資産等の減損負担が拡大した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 悪化 「減損損失                                  3,170                  3,232」 — 減損損失が前期の31億70百万円から32億32百万円へ増加している。 (https://komori.app/company/7616/disclosure/20260508519484)
- 2026-05-08 顕在化 「2026年３月期第４四半期連結会計期間において、業績が低迷したカッパ・クリエイト㈱や㈱アトムを中心に減損損失を3,029百万円計上し、当連結会計年度の累計は3,232百万円となりました。」 — 業績低迷を背景に、減損損失が第4四半期および通期累計で実際に計上された。canonical threadは変更せず、減損リスクの顕在化として記録する。 (https://komori.app/company/7616/disclosure/20260508519530)
- 2026-05-08 顕在化 「当会計年度末に 53 店舗において減損損失を ６億 71 百万円（累計金額６億 77 百万円）計上致しました。」 — アトムにおいて53店舗の固定資産減損が実際に計上され、店舗固定資産の減損リスクが当期の損失として顕在化した。 (https://komori.app/company/7616/disclosure/20260508519790)
- 2026-05-08 顕在化 「収益性改善に向けた取組みを進める一方で、原材料・エネルギー等の価格高騰による業績への影響を踏まえ、将来の収益性を慎重に検討した結果、当社グループが保有する店舗等に係る固定資産の一部について「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき回収可能性を検討した結果、当第４四半期連結会計期間に国内 85 店舗・海外２店舗及び国内 1 工場に対し減損処理を行い、減損損失 7 億 15 百万円を計上することといたしました。」 — 店舗等の固定資産について、国内外の店舗及び工場を対象とする減損損失7億15百万円が実際に計上された。 (https://komori.app/company/7616/disclosure/20260508519877)
- FY2026 悪化 「減損損失
3,170
3,232」 — 通期の減損損失が前年度の31億70百万円から32億32百万円へ増加し、店舗固定資産等の減損負担が拡大した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2025-fy)