# 経営人材・海外人材の育成と登用｜コロワイド（7616）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「事業規模の拡大に伴い必要となる経営人材の育成プログラムの充実と海外展開の強化に向けての海外人材受け入れ体勢整備と登用の強化を図る」 — 事業規模拡大と海外展開に対応するため、経営人材の育成プログラム、海外人材の受け入れ体制、登用強化を初めて一体的に明示した。 (https://komori.app/company/7616/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「更にダイバーシティ推進の観点からは育児休暇制度の整備やリモートワークの拡大、女性管理職比率の20％超への引き上げ、外国人雇用の促進などを行っております。」 — 人材の多様化、リモートワーク、女性管理職、外国人雇用を含む人材基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「①階層別研修（次世代経営幹部研修、次世代部長研修、次世代マネージャー研修、女性管理職研修等による自己成長の促進）
②eラーニング研修（スマホ視聴による隙間時間を利用した自己成長の促進）
⑤キャリアチャレンジ制度（グループ横断公募による能力・スキルに応じた働き方の選択）」 — 経営人材・海外人材を含む人材基盤強化を、階層別研修、eラーニング、グループ横断公募等へ具体化している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「また、当社グループでは、職務・役割の大きさや求められる成果を明確にし、それに応じた評価・処遇を行うJOB型人事制度を取り入れております。」 — 人材育成・登用を、職務・役割・成果に基づくJOB型人事制度と、階層別研修、eラーニング、メンター制度等の体系的施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/7616/filing/2025-fy)