# 経営会議・取締役会・リスク管理委員会によるサステナビリティ管理｜京都きもの友禅ホールディングス（7615）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関する課題、また課題に対応するための計画立案、進捗管理については適宜、経営会議において協議・決定されております。また、取締役会において、その内容を各担当取締役より報告することとしております。」 — サステナビリティ課題の計画立案・進捗管理を経営会議で協議・決定し、取締役会へ報告するガバナンス体制を初めて明示している。リスク管理ではリスクオーナーを定め、リスク管理委員会と内部監査室が関与する体制も記載している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「リスク管理委員会では、リスクの重要度や対応する責任者（リスクオーナー）を定め、リスクの重要度に鑑み、対策指示等を行い、状況を取締役会に報告します。内部監査室はこれら全体のリスク管理体制・状況を独立した立場から確認、監督します。」 — サステナビリティ・リスク管理について、リスクオーナーの設定、対策指示、取締役会報告、内部監査室による独立確認まで運用体制を具体化した。 (https://komori.app/company/7615/filing/2024-fy)