# 安定的成長と顧客満足・利益確保・株主還元の同時充足｜京都きもの友禅ホールディングス（7615）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「この理念を受けて、当社企業グループにおいては、安定的な成長をいかに続けることができるかを目標に、「お客様の喜び・満足」、「当社の利益の確保」、「株主への還元」の３つを同時充足させることが必要と考えております。」 — 安定的成長を目標とし、顧客の喜び・満足、利益確保、株主還元の3要素を同時に満たす経営目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「この理念を受けて、当社企業グループにおいては、安定的な成長をいかに続けることができるかを目標に、「お客様の喜び・満足」、「当社の利益の確保」、「株主への還元」の３つを同時充足させることが必要と考えております。」 — 安定的成長を目標とし、顧客満足、利益確保、株主還元を同時に満たす経営目標を再確認している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「この理念を受けて、当社企業グループにおいては、安定的な成長をいかに続けることができるかを目標に、「お客様の喜び・満足」、「当社の利益の確保」、「株主への還元」の３つを同時充足させることが必要と考えております。」 — 安定的成長、顧客満足、利益確保、株主還元の同時充足という経営目標を再確認している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「この理念を受けて、当社企業グループにおいては、安定的な成長をいかに続けることができるかを目標に、「お客様の喜び・満足」、「当社の利益の確保」、「株主への還元」の３つを同時充足させることが必要と考えております。」 — 安定的成長、顧客満足、利益確保、株主還元の同時充足という経営目標を再確認している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2021-fy)
- FY2026-H1 再定義 「当社グループは、前期に策定した重点施策を「実行」し、その成果を数字と仕組みの両面で「成長」へとつなげる段階にあります。黒字化の成果を着実に次の成長へと結び付け、確かな成長基盤を築きながら、持続的な成長モデルの構築と企業価値の向上を力強く実現してまいります。」 — 従来の顧客満足・利益確保・株主還元の同時充足という安定成長の表現に加え、黒字化後の成果を次の成長と持続的な成長モデルへつなげる段階として経営目標を再整理している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 再定義 「2027年3月期以降は、将来の成長に向けた先行投資を織り込みながらも営業黒字を維持し、Missionを軸に、再現可能な収益基盤として定着させ、持続的な成長モデルへの移行を進めてまいります。」 — 従来の安定成長・利益確保の表現に加え、黒字を維持しながら再現可能な収益基盤と持続的な成長モデルへ移行する方針が示されている。 (https://komori.app/company/7615/disclosure/20260508520969)
- FY2026 再定義 「当社グループは、2025年３月期を「再生フェーズ」、2026年３月期を「実行フェーズ」と位置づけ、構造改革及び販売改革を進めてまいりました。その結果、2026年３月期において通期営業黒字を達成し、収益改善に成果を上げることができました。」 — 従来の安定的成長という理念を、再生フェーズ、実行フェーズを経て、2027年3月期の成長フェーズへ移行する段階として再整理している。 (https://komori.app/company/7615/filing/2025-fy)