# グループ内部統制・コンプライアンス・リスク管理体制｜シークス（7613）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「「シークスグループ　リスク管理規程」を定め、当社グループのリスク管理の基本方針及びリスク管理体制を明らかにする。」 — リスク管理規程、コンプライアンス委員会、内部通報者保護規程、監査室および危機対応マニュアル等によるグループ管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/7613/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「「シークスグループ　リスク管理規程」を定め、当社グループのリスク管理の基本方針及びリスク管理体制を明らかにする。」 — リスク管理規程、コンプライアンス委員会、内部通報制度、監査室、危機対応マニュアルおよび事業継続計画によるグループ管理体制が継続している。 (https://komori.app/company/7613/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「社長が委員長を務めるサステナビリティ委員会において、サステナビリティの全体方針や目標を策定、その下部組織と位置付けるコンプライアンス委員会に対して管理・監督を行い、目標に向けた施策の実行状況をモニタリングする。」 — 従来のリスク管理規程・コンプライアンス委員会中心の体制に対し、サステナビリティ委員会を上位の方針・監督機関とする構造へ再編された。 (https://komori.app/company/7613/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社グループの各拠点より、企業理念、行動規範、ビジネスモデルおよびグローバルマップを踏まえ、「戦略に関するリスク」、「財務リスク」、「ハザードリスク」、「オペレーショナルリスク」の観点からリスクおよびそれに関連する機会を抽出・分析し、取締役会において、影響の大きさ、発生可能性の観点から当社グループ全体の重要課題の定義づけを行っております。」 — サステナビリティ委員会、環境管理委員会およびコンプライアンス委員会へ課題を落とし込み、執行役員会によるレビューと取締役会への年間報告を行うリスク管理プロセスが具体化された。 (https://komori.app/company/7613/filing/2025-fy)