# 中期経営計画「Hiday500」｜ハイデイ日高（7611）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、2023年２月に創業50周年の節目を迎え、今後の更なる飛躍と将来の成長を確固たるものにするため、2026年２月期を最終年度とした中期経営計画「Hiday500」を策定いたしました。」 — 2026年2月期を最終年度とする中期経営計画を初めて開示した。計画値は売上高480億円、売上高営業利益率7.5％、ROE8.5％、期末店舗数500店（FC6店を含む）で、計画は毎年見直してローリングするとしている。 (https://komori.app/company/7611/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「2024年２月期からの３年間を対象とした中期経営計画「Hiday 500」達成に向けた６つの重点施策、①店舗戦略、②採用の強化・人財育成、③DX推進戦略、④事業拡大・新商品開発・販路戦略、⑤ブランディングの強化、⑥サステナビリティの取組推進に基づいて説明いたします。」 — Hiday 500について、2024年2月期からの3年間を対象とする計画の6重点施策を示し、店舗、採用・育成、DX、事業・販路、ブランド、サステナビリティの各施策を実行段階として説明している。 (https://komori.app/company/7611/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な不採算店を退店して、スクラップアンドビルドを推進することで収益率の向上を図っております。」 — 中期経営計画「Hiday 500」の重点施策に基づき、店舗戦略では新規出店と不採算店の退店を組み合わせたスクラップアンドビルドを実行し、収益率向上を進めている。 (https://komori.app/company/7611/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「2024年４月に経営環境の変化に柔軟に対応するため、ローリング方式により中期経営計画を見直し2026年２月期を中間期とする５か年計画に変更いたしました。また、新たな重点施策として「海外マーケット進出、アライアンス・M&A」を追加いたしました。」 — Hiday500を3年間対象の計画から2026年2月期を中間期とする5か年計画へ変更し、重点施策を6項目から7項目へ拡張した。2026年2月期計画は売上高480億円から540億円、営業利益率7.5％から10％、ROE8.5％から12％以上へ引き上げる一方、期末店舗数は500店から485店へ引き下げた。2029年2月期には売上高600億円、営業利益率10％、ROE12％以上、店舗数550店を計画している。 (https://komori.app/company/7611/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「同ローリングプランでは、７つの重点施策として、①店舗戦略、②海外マーケット進出、アライアンス・M&A、③採用の強化・人財育成、④DX推進戦略、⑤事業拡大・新商品開発・販路戦略、⑥ブランディングの強化、⑦サステナビリティの取組推進を実施しております。」 — Hiday500ローリングプラン2024の7つの重点施策を継続して実施している。計画期間・重点施策について本四半期に新たな変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/7611/filing/2024-q1)
- FY2025 再定義 「2025年２月期の売上高は過去最高の556億円となり、計画値を前倒しで達成したことから、2025年４月に中期経営計画の数値目標、期間を見直し、新中期経営計画「Hiday Challenge」を策定いたしました。従来の重点施策の取り組みは踏襲するとともに、施策の一つであります「海外マーケット進出、アライアンス・M&A」について「国内シェア拡大」施策を追加いたしました。」 — 「Hiday500ローリングプラン2024」から新中期経営計画「Hiday Challenge」へ改称・再設定した。計画期間は2030年2月期を最終年度とし、売上高は2026年600億円、2028年675億円、2030年750億円、期末店舗数は475店、510店、550店とした。 (https://komori.app/company/7611/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当中間会計期間における中期経営計画「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説明いたします。」 — 新中期経営計画「Hiday Challenge」の重点施策について、店舗、FC、採用・育成、DX、商品・販路、ブランディングの各分野で実施状況を開示した。 (https://komori.app/company/7611/filing/2025-h1)
- 2026-04-10 再定義 「当社は経営環境の変化に柔軟に対応するため、中期経営計画をローリング方式にて見直し、中期経営計画「Hiday Challenge ローリングプラン2026」を策定いたしました。従来の７つの重点施策の取り組みは踏襲しました。」 — 「Hiday Challenge」をローリングプラン2026へ更新し、7つの重点施策を踏襲した。 (https://komori.app/company/7611/disclosure/20260410501656)
- 2026-04-10 前進 「2027年2月期予想　売上高 67,000　営業利益 6,800　直営店舗数 487」 — 2027年2月期について、売上高670億円、営業利益68億円、直営店舗数487店などの具体的な予想値を示した。 (https://komori.app/company/7611/disclosure/20260410501665)
- 2026-04-10 前進 「2026 年 2 月期の売上高は過去最高の 622 億円となり、予想を大幅に上回る結果となりました。この状況を踏まえ、ローリング方式にて中期経営計画の数値目標、期間を見直し、「Hiday Challenge」ローリングプラン 2026 を策定いたしました。」 — 中期経営計画「Hiday Challenge」をローリングし、実績を踏まえて計画の数値目標と期間を見直した。最終目標年度は2030年2月期から2031年2月期へ変更された。 (https://komori.app/company/7611/disclosure/20260410501684)
- FY2026 引き上げ 「長期ビジョンとして、８年後のありたい姿「売上高1,000億円、営業利益率10.0％以上、ROE18.0％以上、店舗数（含むFC）700店を目指してまいります。」 — 中期経営計画の最終目標年度を2030年2月期から2031年2月期へ変更し、今回計画を売上高830億円・店舗数597店へ更新した。さらに8年後の長期ビジョンとして売上高1,000億円、店舗数700店を掲げ、従来計画より目標範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/7611/filing/2025-fy)
- 2026-07-03 前進 「当事業年度における主な取り組みについて、中期経営計画「Hiday Challengeローリングプラン2026」の重点施策の進捗と成果をご説明いたします。」 — 中期経営計画の重点施策について、店舗、アライアンス、人財育成、DX、商品、ブランディング、サステナビリティの進捗を開示した。 (https://komori.app/company/7611/disclosure/20260703587460)
- 2026-10-02 前進 「当事業年度における主な取り組みとして、中期経営計画「Hiday Challengeローリングプラン2026」の重点施策の進捗と成果をご説明いたします。」 — 中期経営計画を「Hiday Challengeローリングプラン2026」として運用し、店舗、採用・育成、DX、商品、ブランド、サステナビリティの進捗を開示した。 (https://komori.app/company/7611/disclosure/20261002545200)
- FY2027-H1 前進 「当事業年度における主な取り組みとして、中期経営計画「Hiday Challengeローリングプラン2026」の重点施策の進捗と成果をご説明いたします。」 — Hiday Challengeローリングプラン2026について、店舗、国内シェア・アライアンス、採用・育成、DX、商品、ブランド、サステナビリティの7重点施策の進捗と成果を開示した。 (https://komori.app/company/7611/filing/2026-h1)