# パート・アルバイト主体の店舗運営体制｜テイツー（7610）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「正社員の適正配置により、必要な労働時間（工数）を確保しつつ総人件費を抑制できるパート・アルバイト主体の店舗運営体制構築を推進してまいりました。」 — 正社員の適正配置とパート・アルバイト活用により、必要工数の確保と総人件費の抑制を進めている。
- FY2017-Q1 再掲 「業務オペレーションの簡素化及びパートアルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間（工数）を確保しつつ、総人件費を抑制する体制構築を進めております。」 — 業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上を通じた人件費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「業務オペレーションの簡素化及びパートアルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間（工数）を確保しつつ、総人件費を抑制する体制構築を進めております。」 — 業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上による人件費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「業務オペレーションの簡素化及びパート・アルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間（工数）を確保しつつ、総人件費を抑制できる体制構築を進めております。」 — 業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上による人件費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「業務オペレーションの簡素化及びパート・アルバイトスタッフの教育・スキル向上により、必要な労働時間（工数）を確保しつつ、総人件費を抑制できる体制構築を進めてまいりました。」 — 業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上を通じた人件費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再定義 「店長を中心とした従業員教育を徹底し、能動的に行動できる人財（商人力）を育成してまいります。」 — 従来の業務簡素化・パート・アルバイトのスキル向上に加え、店長中心の従業員教育と能動的な人財育成を運営施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7610/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「店長を中心とした従業員教育を徹底し、能動的に行動できる人財（商人力）を育成してまいります。」 — 店長中心の従業員教育と、能動的に行動できる人財の育成を引き続き運営施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7610/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「人員配置の適正化等、一層のコスト管理を徹底し」 — 人員配置の適正化を含むコスト管理を、店舗収益構造改革の手段として継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「事業戦略を支える人材については、店長育成を含めて人材投資に注力します。」 — 従来の店舗運営体制・従業員教育に加え、店長育成を含む人材投資を事業戦略の施策として明示している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「昨年からは「店長育成プログラム」と呼ばれる若手向けのクラスアップ支援研修もスタートし、永続的な会社の成長にリンクした施策も始まりました。」 — 従来のパート・アルバイト活用や教育に加え、若手向け店長育成プログラムを開始した。 (https://komori.app/company/7610/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「施策として、社員の成長を支援するオンデマンド型のｅ-ラーニング、パート・アルバイトスタッフのステップアップを支援する社員登用制度・契約社員登用制度を導入しており、自発的な成長意欲を会社として受け入れる体制が作られております。」 — 従業員の成長支援、登用制度、店長育成を含む人材育成・店舗運営体制を継続している。 (https://komori.app/company/7610/filing/2024-fy)