# グローバル人材と現地ローカル社員の育成｜進和（7607）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「○ 人材育成
・海外研修制度を活用したグローバル人材の育成および現地ローカル社員の本社研修の実施」 — 海外研修制度によるグローバル人材育成と、海外現地社員の本社研修を新たな人材施策として明示している。 (https://komori.app/company/7607/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「③ グローバル化に対応できる人材の育成」 — グローバル化に対応できる人材育成を、第2次中期経営計画の経営ビジョンとして継続している。 (https://komori.app/company/7607/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「③ グローバル化に対応できる人材の育成」 — グローバル化に対応できる人材育成を経営ビジョンとして継続している。 (https://komori.app/company/7607/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「② 海外現地法人のシナジー効果の最大化\n・各海外現地法人のコア・コンピタンスの強化と相互活用\n・海外現地法人の人材育成の取り組み強化\n・現地拠点間の人材・技術交流を通した取引、連携の強化」 — グローバル人材育成を、海外現地法人ごとの人材育成に加え、拠点間の人材・技術交流とコア・コンピタンスの相互活用へ広げている。 (https://komori.app/company/7607/filing/2019-fy)
- 2026-07-21 引き上げ 「技術人材の採用・育成強化」 — グローバル人材の計画的育成を含む人材施策を拡充し、技術人材採用数50名、平均給与水準の年率6.5％増を目標としている。 (https://komori.app/company/7607/disclosure/20260721596486)