# DX未達による競争力・長期ビジョン達成リスク｜ＴＡＢＡＹＡホールディングス（7606）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7606/threads/f5739e4052ab
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## 経過

- FY2024 初出 「今後、お客様が求めるオンライン上での購買体験を十分に提供できない場合や社内専門人材の不足等により社内業務のデジタル化を推進することができない場合には、当社グループの競争力を高めることができず、戦略遂行と長期ビジョンの達成に影響を及ぼす可能性があります。」 — EC・OMOの運営継続リスクとは別に、オンライン購買体験や社内業務のデジタル化が進まないこと自体を、競争力と長期ビジョン達成に関わる重要リスクとして初めて明示した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「新商品管理基幹システムの開発が完了し、2025年４月より稼働しています。自社ECアプリのリニューアルも行い、お客様の買物体験価値や利便性の向上を図りました。」 — DX未達による競争力・長期ビジョン達成リスクへの対応として、新商品管理基幹システムの稼働開始と自社ECアプリのリニューアルを実施した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 対処 「前連結会計年度にリニューアルした自社ECアプリの活用も進み、アクティブユーザー数や商品閲覧数等が増加、アプリ経由売上にもつながっています。」 — DX未達リスクへの対応として、リニューアル後の自社ECアプリでアクティブユーザー数・商品閲覧数が増加し、アプリ経由売上にもつながった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2025-h1)