# 社内業務の棚卸しによる販管費率改善｜ＴＡＢＡＹＡホールディングス（7606）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7606/threads/93d0606626d9 企業ページ: https://komori.app/company/7606 ## 経過 - FY2017 初出 「プロジェクトチームを結成し、社内業務をたな卸しすることで、効率の低い業務や不要なコストを抜本的に見直し、販管費率改善に繋げてまいります。」 — プロジェクトチームによる社内業務の棚卸しと不要コストの抜本的見直しを、コスト構造再定義の具体策として掲げた。 (https://komori.app/company/7606/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「「販管費率の改善」については、プロジェクトチームを結成して社内業務のたな卸しを実施しています。効率の悪い業務や不要なコストを抜本的に見直し、販管費率の改善につなげます。当第１四半期累計期間の販管費率は、増収に伴う相対的な固定費率の低減や出店一時経費の減等により、前年同期を0.8ポイント下回る47.3%となりました。」 — プロジェクトチームを結成して社内業務の棚卸しを実施し、販管費率は前年同期比0.8ポイント低下して47.3％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「「販管費率の改善」については、プロジェクトチームを結成して社内業務のたな卸しを実施しています。効率の悪い業務や不要なコストを抜本的に見直し、販管費率の改善につなげます。当第２四半期連結累計期間の販管費率は、増収に伴う相対的な人件費率の低減やたな卸資産の効率化に伴う関連コストの低減、その他固定費率の低減等により、前年同期を1.3ポイント下回る46.9%となりました。」 — 社内業務の棚卸しを実施し、人件費率・在庫関連コスト・固定費率の低減などにより、販管費率は前年同期比1.3ポイント低下して46.9％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「「販管費率の改善」については、プロジェクトチームを結成して社内業務のたな卸しを実施しています。効率の悪い業務や不要なコストを抜本的に見直し、販管費率の改善につなげます。当第３四半期累計期間の販管費率は、増収に伴う相対的な人件費率の低減やたな卸資産の効率化に伴う関連コストの低減、その他固定費率の低減等により、前年同期を0.9ポイント下回る44.2%となりました。」 — プロジェクトチームによる社内業務の棚卸しを継続し、人件費率、在庫関連コスト、固定費率の低減などにより、販管費率は前年同期比0.9ポイント低下して44.2％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2017-q3) - FY2018 その他 「当連結会計年度は、増収に伴う相対的な人件費率の低減やたな卸資産の効率化に伴う関連コストの低減、その他固定費率の低減等があった一方、中長期的な成長に向け、第４四半期に既存店の改装・修繕、本部オフィス機能改善等の戦略的な投資を実行したほか、計画達成賞与の支給等により、販管費率は前期と同等の44.7%となりました。」 — 業務棚卸しやコスト低減を進めたが、戦略投資や賞与支給もあり、通期の販管費率は前期と同じ44.7％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当連結会計年度も不採算な取り組みの精査は続けており、役割を終えた店舗の退店検討、間接部門の業務の見直し、標準化・効率化に向けて取り組み、収益構造の健全化を進めています。」 — 間接部門の業務見直し、標準化・効率化による収益構造の健全化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当連結会計年度も不採算な取り組みの精査は続けており、役割を終えた店舗の退店検討、間接部門の業務の見直し、標準化・効率化に向けて取り組み、収益構造の健全化を進めています。」 — 間接部門の業務見直し、標準化・効率化を通じた収益構造の健全化を継続している。 (https://komori.app/company/7606/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当連結会計年度も不採算な取り組みの精査は続けており、役割を終えた店舗の退店検討、間接部門の業務の見直し、標準化・効率化に向けて取り組み、収益構造の健全化を進めています。」 — 間接部門の業務見直し、標準化・効率化を通じた収益構造の健全化を継続している。 (https://komori.app/company/7606/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、株式会社ユナイテッドアローズにおける物流倉庫再編にかかるコスト増等があったものの、固定費の減少等に伴い、前期比2.5％増の70,696百万円となり、売上高の伸びを下回りました。販売費及び一般管理費率は前期同期から0.2ポイント改善の44.5％となりました。」 — 物流倉庫再編によるコスト増がある一方、固定費減少等により販管費率は前期比0.2ポイント改善し44.5％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「販売費及び一般管理費は前年同期比0.2％増の17,389百万円、販売費及び一般管理費率は前年同期から1.3ポイント低減の46.4％となりました。これは株式会社コーエンにおける宣伝販促費や株式会社ユナイテッドアローズの固定費の減等によるものです。」 — コーエンの宣伝販促費やユナイテッドアローズの固定費の減少等により、販管費率は前年同期比1.3ポイント低減し46.4％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「販売費及び一般管理費は前年同期比2.1％増の34,617百万円、販売費及び一般管理費率は前年同期から0.8ポイント低減の46.4％となりました。これは株式会社コーエンの宣伝販促費率の低減、株式会社ユナイテッドアローズのネット通販の伸長に伴う売上高人件費率の低減、同じく株式会社ユナイテッドアローズの倉庫家賃や出店一時経費の低減等によるものです。」 — 宣伝販促費率、売上高人件費率、倉庫家賃、出店一時経費の低減等により、販管費率は前年同期比0.8ポイント改善し46.4％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 その他 「販売費及び一般管理費は、前年同期比2.3％増の53,774百万円、販売費及び一般管理費率は前年同期から0.5ポイント増の45.2％となりました。これは、備品消耗品や研究調査費、その他固定費の減があったものの、ネット通販に関連する広告宣伝費の増や人件費の増等があったためです。」 — ネット通販関連の広告宣伝費や人件費の増加により、販管費率は前年同期比0.5ポイント上昇して45.2％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q3) - FY2020 その他 「販売費及び一般管理費は、前期比0.7％増の71,224百万円、販売費及び一般管理費率は前期から0.8ポイント増の45.2％となりました。これは、売上の低下に伴う変動費の減や固定費の抑制等による減があったものの、主にネット通販に向けた広告宣伝費の増等があったためです。」 — 固定費抑制等を進めたものの、ネット通販向け広告宣伝費の増加等により、販管費率は前期比0.8ポイント上昇して45.2％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 その他 「販売費及び一般管理費は、前年同期比15.7％減の14,656百万円となり、販売費及び一般管理費率は前年同期から19.7ポイント増の66.0％となりました。これは、売上の低下に伴う変動費の減や固定費の抑制等があったものの、主にネット通販売上に向けた広告宣伝費の増等があったためです。」 — 売上減少とネット通販向け広告宣伝費の増加等により、販管費率は前年同期比19.7ポイント上昇して66.0％となった。コスト構造改善の方針に対し、四半期実績では販管費負担が悪化した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 その他 「販売費及び一般管理費は、売上の低下に伴う変動費の減少や固定費の抑制等により、前年同期比14.2％減の29,710百万円となりました。」 — 変動費の減少や固定費の抑制により販管費は前年同期比14.2％減となった。ただし、本ファイリングでは販管費率の数値は示されていない。 (https://komori.app/company/7606/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 その他 「販売費及び一般管理費は、売上の低下に伴う変動費の減少や固定費の抑制等により、前年同期比13.5％減の46,497百万円となりました。」 — 売上低下に伴う変動費の減少と固定費の抑制により、販管費は前年同期比13.5％減少した。販管費率は本ファイリングでは示されていない。 (https://komori.app/company/7606/filing/2020-q3) - FY2021 その他 「販売費及び一般管理費は、売上の低下に伴う変動費の減や固定費の抑制等により、前年比13.5％減の61,634百万円となりました。」 — 販管費額は前期比13.5％減となったが、売上減の影響により販管費率は前期比5.4ポイント増の50.6％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「販売費及び一般管理費は、売上拡大に伴う変動費の増加があったものの、前年同期比5.1％減の13,902百万円となりました。」 — 売上拡大に伴う変動費増加がある中でも、販売費及び一般管理費は前年同期比5.1％減となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「販売費及び一般管理費は、売上拡大に伴う変動費の増加があったものの、前年同期比7.6％減の27,450百万円となりました。」 — 売上拡大に伴う変動費増加がある中でも、販売費及び一般管理費は前年同期比7.6％減少した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「販売費及び一般管理費は各項目で抑制をかけ前年同期比8.5％減の42,565百万円となりました。」 — 各項目の抑制により、販売費及び一般管理費は前年同期比8.5％減少した。収益性改善に向けたコスト抑制の実績が示されている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「販売費及び一般管理費は各項目で抑制をかけ前期比6.9％減の57,407百万円となりました。」 — 各費目の抑制により販管費は前期比6.9％減、販管費率は前期比2.2ポイント減の48.5％となり、コスト構造改善が通期実績として進んだ。 (https://komori.app/company/7606/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 その他 「販売費及び一般管理費は各項目で売上回復に伴う変動費の増などにより前年同期比3.1％増の14,328百万円となりました。」 — 売上回復に伴う変動費の増加などにより、販管費は前年同期比3.1％増となった。従来のコスト抑制施策の進展とは別に、売上回復に伴う費用増が記載されている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 その他 「販売費及び一般管理費は各項目で売上回復に伴う変動費の増などにより前年同期比3.7％増の28,466百万円となりました。」 — 売上回復に伴う変動費の増加などにより、販管費は前年同期比3.7％増となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 その他 「販売費及び一般管理費は各項目で売上回復に伴う変動費の増などにより前年同期比4.0％増の44,247百万円となりました。」 — 売上回復に伴う変動費の増加などにより、販管費は前年同期比4.0％増となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「販売費及び一般管理費は、前期比5.9％増の60,816百万円、販売費及び一般管理費率は前期から1.8ポイント減の46.7％となりました。」 — 売上回復に伴う変動費増加がある一方、販管費率は前期比1.8ポイント低下して46.7％となり、コスト構造改善の進展を通期で示した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2022-fy) - FY2024-Q3 その他 「販売費及び一般管理費は、会員プログラムの改定に伴う一時費用などによる宣伝販促費の増、人員増に伴う人件費の増などにより、前年同期比5.7％増の46,761百万円、売上高構成比は前年同期差0.9ポイント増の46.9％となりました。」 — 会員プログラム改定に伴う一時費用や人員増により販管費が前年同期比5.7％増、販管費率が0.9ポイント上昇して46.9％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2023-q3) - FY2025-H1 前進 「販売費及び一般管理費は、賃上げ等に伴う人件費の増、売上増加に伴う変動費の増などにより、前年同期比9.2％増の32,999百万円となったものの、売上高構成比は前年同期差1.2ポイント減の48.3％に抑制されました。」 — 人件費・変動費は増加したものの、売上高構成比は前年同期比1.2ポイント低下し48.3％となった。販管費率改善の取り組みについて、上期の比率改善が示された。 (https://komori.app/company/7606/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「販売費及び一般管理費は、前期比12.6％増の70,645百万円、売上高構成比は前期差0.1ポイント増の46.8％となりました。」 — 宣伝強化、賃上げ・人員増、出店増に伴う費用増により、販管費率は46.8％と前期から0.1ポイント上昇した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2024-fy) - FY2026-H1 その他 「販売費及び一般管理費は、広告宣伝強化による宣伝販促費、賃上げおよび人員増に伴う人件費、出店増および本社移転による減価償却費のほか、システム償却費等が増加したことで、前年同期比10.4％増の36,443百万円、売上高構成比は前年同期差1.1ポイント増の49.4％となりました。」 — 広告宣伝、賃上げ・人員増、出店、本社移転、システム償却などの費用増により、販管費率は前年同期比1.1ポイント上昇して49.4％となった。 (https://komori.app/company/7606/filing/2025-h1)