# 2020年3月期「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」｜ＴＡＢＡＹＡホールディングス（7606）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は2020年３月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け「経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたEC（ネット通販）の拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の４つの重点取組課題を定めました。」 — 2020年3月期を対象とする新たな単年度方針として、中期VISION最終年度の計画達成を掲げ、4つの重点取組課題に整理した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況の下、当社は2020年３月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け「経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたECの拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の４つの重点取組課題を定めました。」 — 2020年３月期の単年度経営方針と4つの重点取組課題を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下、当社は2020年３月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたECの拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の４つの重点取組課題を定めました。」 — 2020年３月期の単年度経営方針と、４つの重点取組課題を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は2020年３月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたECの拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の４つの重点取組課題を定めました。」 — 2020年３月期の単年度経営方針と、中期最終年度の計画必達に向けた４つの重点取組課題を再掲している。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「このような状況の下、当社は2020年３月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施しました。この達成に向け「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたECの拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の４つの重点取組課題を定め、推進しました。」 — 2020年3月期の単年度方針について、理念研修・人事制度見直し、EC対応、市場別施策、台湾・中国展開などの実施結果を通期で報告した。 (https://komori.app/company/7606/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 削除 「当社は2021 年３月期のグループ経営方針として「持続可能な収益体質の確立と次なる成長に向けた新たな価値の創出」を掲げ」 — 2020年3月期の単年度方針「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」は、本ファイリングでは2021年3月期のグループ経営方針に置き換わっている。 (https://komori.app/company/7606/filing/2020-q1)