# 人材育成とお客さま志向の風通しの良い組織｜ジーイエット（7603）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「④人材の育成と、お客さま志向の風通しの良い組織の確立
上記の商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良い、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。必要な人事諸施策に取り組むとともに、当社が、従業員にとって働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。」 — 商品・店舗施策を持続させる手段として、人材育成、働きがい、密接なコミュニケーションによる組織づくりを独立した課題として初めて明示した。 (https://komori.app/company/7603/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「上記の商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良い、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。」 — 商品・店舗施策を持続させる手段として、人材育成と組織づくりを継続している。 (https://komori.app/company/7603/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「デジタルツールを活用し、人材教育の効率化や業務の標準化をタイムリーに行うと同時に、従業員にとって働きやすい環境作りを推進し、働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。」 — 人材育成と風通しの良い組織づくりについて、デジタルツールによる教育効率化・業務標準化と、働きやすい環境づくりへ具体化している。 (https://komori.app/company/7603/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「パートタイマーの社内資格制度の見直しやＳＮＳを活用したスタッフの着こなし提案など、人財活性化策によるリアル店舗の強化を推進しました。」 — 人材育成・組織活性化について、パートタイマーの社内資格制度の見直しとSNSを活用したスタッフ提案へ具体化した。 (https://komori.app/company/7603/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「全従業員を対象に、キャリアアップに向けた通信教育制度を導入し、個人のスキルアップをサポートしてまいります。」 — 人材育成と風通しの良い組織づくりについて、働き方改革・業務効率向上に加え、全従業員向けの通信教育制度を新たな具体策として導入した。 (https://komori.app/company/7603/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「キャリアアップに向けた全従業員を対象とした通信教育制度を導入し、個人のスキルアップをサポートしてまいります。」 — 人材育成策を、全従業員を対象とする通信教育制度の導入へ具体化した。 (https://komori.app/company/7603/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「企業成長の礎は人材であると捉え、人材育成の充実に努めております。パートタイマー及びアルバイトも含めた、全従業員を対象に自己啓発を促進し、通信教育制度を設け、能力開発を支援しております。」 — 人材育成を正社員中心の取り組みからパートタイマー・アルバイトを含む全従業員対象へ明示し、通信教育制度による能力開発支援を継続・具体化した。 (https://komori.app/company/7603/filing/2025-fy)